Innovative Lean Development: How to Create, Implement and Maintain a Learning Culture Using Fast Learning Cycles
Autor Timothy Schipperen Limba Engleză Paperback – 28 iul 2009
Găsim în Innovative Lean Development un set complet de instrumente de lucru, evidențiate încă din anexele volumului prin Learning Cycle Planning Guide și șabloanele Knowledge Capture A3. Aceste resurse tehnice transformă conceptele teoretice de inovație în pași executabili, oferind o structură riguroasă pentru echipele de dezvoltare care doresc să implementeze rapid cicluri de învățare. Observăm o progresie logică a conținutului, de la identificarea lacunelor utilizatorilor până la utilizarea Value Stream Mapping pentru stabilizarea și măsurarea procesului de învățare.
Subliniem faptul că Timothy Schipper își extinde expertiza dincolo de optimizarea spațiului de lucru tratată în lucrarea sa anterioară, The Highly Effective Office. Dacă în acea lucrare accentul cădea pe eliminarea barierelor dintre departamente, în volumul de față autorul se concentrează pe motorul inovației propriu-zise, integrând principiile de lean manufacturing direct în procesul de creație de produs. Cititorul care a aplicat deja ideile din Lean-Driven Innovation de Norbert Majerus va găsi aici o completare metodologică esențială, axată mai mult pe instrumente vizuale de management și pe captarea sistematică a cunoștințelor prin tehnici de prototipare rapidă.
Structura cărții este concepută ca un manual de implementare, unde cele 38 de ilustrații și 11 tabele servesc drept ghid vizual pentru stabilirea unor indicatori de performanță clari. Nu este doar o expunere despre creativitate, ci un sistem tehnic care promite reducerea timpului de lansare pe piață prin controlul riguros al fluxului de valoare. Abordarea este una practică, documentată de experiența de peste 20 de ani a autorilor, oferind o foaie de parcurs pentru organizațiile care urmăresc o convergență între gândirea creativă și rigoarea operațională.
Preț: 405.88 lei
Carte tipărită la comandă
Livrare economică 25 mai-08 iunie
Specificații
ISBN-10: 1420092987
Pagini: 200
Ilustrații: 38 black & white illustrations, 11 black & white tables
Dimensiuni: 178 x 254 x 15 mm
Greutate: 0.43 kg
Ediția:New.
Editura: Taylor & Francis
Colecția Productivity Press
Locul publicării:Oxford, United Kingdom
Public țintă
Professional Practice & DevelopmentDe ce să citești această carte
Această carte este esențială pentru managerii de proiect și inginerii care doresc să aplice rigoarea Lean în procesele creative. Cititorul câștigă acces la metodologii verificate pentru reducerea ciclului de dezvoltare și instrumente concrete, precum șabloanele A3, pentru captarea cunoștințelor. Este recomandată celor care vor să transforme inovația dintr-un proces haotic într-un sistem predictibil, bazat pe date și management vizual.
Descriere scurtă
Written by two experts who have successfully made the road by walking it for more than 20 years, Innovative Lean Development: How to Create, Implement and Maintain a Learning Culture Using Fast Learning Cycles focuses on six key areas necessary for dramatic development. It shows you how to —
1. Identify and fill user gaps
2. Use multiple learning cycles
3. Stabilize the development process
4. Capture knowledge
5. Use rapid prototyping
6. Apply lean management principles, including learning cycles and visual boards
Applying these principles, the authors have helped development teams cut development time in half and increase speed to market, while delivering award-winning, quality solutions. In this manual, they share those examples while providing a road map that all companies can follow to reach a lean development culture, one where creative thinking and practice converge in ways that lead to innovation, improvement, and success.
Cuprins
Recenzii
— Bart Huthwaite, Sr., Huthwaite Innovation Institute
"This is truly a practitioner’s book. … If you follow the standards, you’ll be putting lean development in place, and more important, you’ll be ensuring the behaviors and practices that sustain it. … there is little mystery involved; these are things you can teach, expect, observe, and audit."
— David Mann, David Mann Lean Consulting
"… an interesting synthesis of all four schools, including the appropriate use of methods from lean manufacturing, especially management methods. … The authors provide a step-by-step plan for implementing rapid learning cycles in early product development. The illustrations and sample documents show what this process looks like in action. Additional chapters describe how to integrate rapid prototyping, reusable knowledge capture, and visual management into this system to eliminate the wastes of reinvention and excess project management overhead."
—Journal of Product Innovation Management, 2012