Cantitate/Preț
Produs

PMP Project Management Professional Lab Manual

Autor Joseph Phillips
en Limba Engleză Paperback – 16 sep 2010

Ecosistemul metodologiilor PMI prinde viață în acest ghid tehnic, care transformă conceptele teoretice din PMBOK în aplicații practice riguroase. PMP Project Management Professional Lab Manual este conceput special pentru a simula provocările reale ale unui manager de proiect, punând accent pe execuție și analiză critică. Ne-a atras atenția modul în care Joseph Phillips structurează învățarea: nu prin memorare, ci prin rezolvarea a peste 50 de exerciții de laborator ce acoperă întregul ciclu de viață al proiectului, de la inițiere la etică profesională.

Dacă Pass the Pmp(r) Exam de Sean Whitaker v-a oferit cadrul teoretic necesar pentru înțelegerea proceselor, acest manual de laborator oferă instrumentele practice pentru a le implementa eficient. Suntem de părere că abordarea aplicată este esențială pentru un profesionist, mai ales că volumul completează perfect lucrarea sa anterioară, PMP Project Management Professional All-in-One Exam Guide. În timp ce ghidul anterior se concentra pe acoperirea materiei, manualul de față acționează ca un simulator de teren.

Structura este logică și progresivă, împărțită în două secțiuni mari. Prima parte explorează fundamentele PMP și procesele de organizare, în timp ce a doua parte, dedicată esențialului pentru examen, detaliază ariile de cunoștințe: managementul ariei de cuprindere (scope), programarea activităților, costurile, calitatea și resursele umane. Fiecare capitol include scenarii pas-cu-pas și teste de analiză care forțează cititorul să evalueze rezultatele obținute, fixând astfel terminologia și bunele practici în contextul examenului oficial.

Citește tot Restrânge

Preț: 21545 lei

Preț vechi: 26932 lei
-20%

Puncte Express: 323

Carte disponibilă

Livrare economică 18 mai-01 iunie


Specificații

ISBN-13: 9780071744263
ISBN-10: 0071744266
Pagini: 480
Dimensiuni: 185 x 234 x 25 mm
Greutate: 0.86 kg
Editura: McGraw Hill Education
Colecția McGraw-Hill
Locul publicării:United States

De ce să citești această carte

Recomandăm această carte profesioniștilor care se pregătesc pentru certificarea PMP și doresc să treacă dincolo de teorie. Prin cele 50 de laboratoare practice, câștigați experiență în aplicarea proceselor PMI pe scenarii reale. Este instrumentul ideal pentru a vă testa gândirea critică și pentru a vă asigura că stăpâniți managementul riscurilor, costurilor și achizițiilor înainte de examenul propriu-zis.


Despre autor

Joseph Phillips, PMP, Project+, este Director de Educație pentru Project Seminars și un instructor de renume în domeniul managementului de proiect. Cu o vastă experiență în formarea echipelor din companii Fortune 500, armata SUA și universități, Phillips este recunoscut pentru capacitatea sa de a simplifica metodologiile complexe. Este autorul mai multor volume de succes, printre care IT Project Management și CompTIA Project+ Certification All-in-One Exam Guide, fiind o voce autoritară în pregătirea pentru certificările profesionale globale.


Descriere scurtă

Publisher's Note: Products purchased from Third Party sellers are not guaranteed by the publisher for quality, authenticity, or access to any online entitlements included with the product.



Practice the Project Management Skills Essential for Your Success

  • 50+ lab exercises challenge you to solve problems based on realistic case studies
  • Step-by-step scenarios require you to think critically
  • Lab analysis tests measure your understanding of lab results
  • Key term quizzes help build your vocabulary
Covers all PMP exam objectives, including:
  • Exploring PMP Foundations
  • Examining the Project Life Cycle and Organizations
  • Learning the Project Management Processes
  • Integrating Project Management
  • Managing the Project Scope
  • Managing the Project Schedule
  • Managing Project Costs
  • Managing Project Quality
  • Managing Project Human Resources
  • Managing Project Communications
  • Managing Project Risks
  • Managing Project Procurement
  • The PMI Code of Ethics and Professional Conduct

Cuprins

PART I: Project Initiation; Chapter 1. Exploring PMP Foundations; Chapter 2. Examining the Project Life Cycle and Organizations; Chapter 3. Learning the Project Management Processes;PART II: PMP Exam Essentials; Chapter 4. Integrating Project Integration Management; Chapter 5. Managing the Project Scope; Chapter 6. Managing the Project Schedule; Chapter 7. Managing Project Costs; Chapter 8. Managing Project Quality; Chapter 9. Managing Project Human Resources; Chapter 10. Managing Project Communications; Chapter 11. Managing Project Risks; Chapter 12. Managing Project Procurement; Chapter 13. The PMI Code of Ethics and Professional Conduct; Index