Cantitate/Preț
Produs
Total produse
Vezi coșul
Pay: Why People Earn What They Earn and What You Can Do Now to Make More de Kevin F. Hallock

Pay: Why People Earn What They Earn and What You Can Do Now to Make More

Autor Kevin F. Hallock
en Limba Engleză Hardback – 16 sep 2012

Recomandăm Pay ca pe un instrument de precizie pentru oricine dorește să descifreze mecanismele opace ale remunerării. Autorul Kevin F. Hallock pune la dispoziția cititorului cadre de analiză a muncii, tabele comparative și șabloane de evaluare a jobului care transformă o discuție subiectivă despre bani într-o strategie bazată pe date. Cartea nu se limitează la cifre, ci oferă liste de verificare pentru negocierea „recompenselor totale”, ajutându-vă să evaluați corect beneficiile non-salariale și oportunitățile de creștere.

Observăm o progresie logică în cele 13 capitole: de la demontarea miturilor despre „bunul simț” în economie, la analiza modului în care strategia de business a unei companii dictează grilele de salarizare. Cititorul care a aplicat ideile din Compensation de Barry A. Gerhart va găsi aici elementul care completează teoria: o perspectivă aplicată asupra modului în care individul poate acționa imediat pentru a-și crește valoarea pe piață. Spre deosebire de abordarea pur teoretică, Kevin F. Hallock integrează date despre inegalitatea salarială și plata „superstarurilor”, oferind un context macro-economic tradus în acțiuni micro.

Această lucrare reprezintă o evoluție naturală față de Modern Labor Economics, titlul de referință al autorului. Dacă în lucrarea anterioară accentul cădea pe politicile publice și teoria pieței muncii, în Pay, focalizarea se mută pe decizia organizațională și pe puterea de negociere a angajatului. Prin cele 21 de tabele și 26 de ilustrații, textul oferă o rigoare academică rară, dar rămâne accesibil prin sfaturi pragmatice despre mixul optim între cash, acțiuni și beneficii.

Citește tot Restrânge

Preț: 25346 lei

Puncte Express: 380

Carte tipărită la comandă

Livrare economică 11-25 iunie

 Adaugă în coș

Wish list
Gift list
Am citit!
Adaugă în listă

Specificații

ISBN-13: 9781107014985
ISBN-10: 1107014980
Pagini: 238
Ilustrații: 26 b/w illus. 21 tables
Dimensiuni: 152 x 231 x 25 mm
Greutate: 0.45 kg
Ediția:New.
Editura: Cambridge University Press
Colecția Cambridge University Press
Locul publicării:New York, United States

De ce să citești această carte

Credem că această carte este esențială atât pentru profesioniștii HR, cât și pentru angajații care vor să înțeleagă regulile jocului. Veți câștiga o înțelegere profundă a modului în care companiile evaluează un post și veți învăța să distingeți între costul compensației pentru firmă și valoarea reală pe care o primiți. Este motivul perfect pentru a trece de la o negociere bazată pe nevoi la una fundamentată pe date de piață.

Despre autor

Kevin F. Hallock este o autoritate recunoscută în economia muncii, deținând catedra Donald C. Opatrny la Universitatea Cornell. În calitate de Director al Institutului pentru Studiul Compensațiilor, expertiza sa acoperă domenii complexe precum remunerarea executivilor și structurile de plată în organizații nonprofit. Este cercetător asociat la National Bureau of Economic Research și a contribuit decisiv la literatura de specialitate prin numeroase studii despre inegalitatea veniturilor. Experiența sa academică și de consultant în comitete de compensații îi permite să traducă teorii economice rigide în strategii practice pentru mediul de afaceri contemporan.

Descriere scurtă

Billions of people throughout the world are paid for their work. This book was written to explain why they earn what they earn and, in doing so, to help readers understand how they can earn more in both the short and long run. It describes wages, wage differences across groups, wage inequality, how organizations set pay and why, executive and 'superstar' pay, the difference between pay and 'total rewards' (including benefits, opportunities for growth, colleagues and working conditions), compensation in nonprofits, and the differences between the cost of compensation to organizations and the value employees place on that compensation. It also offers tips on what an individual can do to earn more.

Cuprins

Part I. How Hard Can This Be?: 1. Common sense, economics, and 'HR'?: how to pay; 2. Wages, the wage distribution, and wage inequality; 3. The facts: who makes what and what are their characteristics?; 4. The difference between wages and total compensation: is there a difference between employee value of compensation and the cost to companies?; Part II. How Organizations Set Pay Structure and Why: 5. Business strategy and compensation strategy: where you work matters; 6. What's in a job?: Job analysis, job evaluation, and internal comparisons; 7. Matching the internal organizational structure to the right market data: how and how much to pay; 8. Paying executives, athletes, entertainers and other 'superstars'; Part III. How People Are Paid Can Mean As Much As How Much They Are Paid: 9. Evaluating performance, incentives, and incentive pay; 10. Stock and stock options; 11. Pay mix: why offer benefits? Would employees prefer cash?; 12. International compensation; 13. Compensation in nonprofit organizations; Part IV. What You Can Do To Make More and Conclusions: 14. What you can do now to make more now and later; 15. Concluding thoughts.

Recenzii

'Few topics are more fascinating to us and yet more difficult to discuss in polite company than what other people are paid. Kevin Hallock's Pay tells us what different jobs pay, why they are paid that way, and why figuring out the best way to pay different jobs is so challenging. An amusing and insightful read.' Peter Cappelli, University of Pennsylvania
'Everyone talks about pay, but nobody does anything about it. Kevin Hallock fixes that in this enjoyable and informative book. We learn how pay is really set, how to find and use information about pay, and even how to earn a little more ourselves. Pay is a great new resource for everyone who sets pay, thinks about pay, or gets paid.' David Card, University of California, Berkeley
'Kevin Hallock's Pay couldn't come at a better time. We all - executives, HR professionals, employees, policy officials, academics, and citizens - need a primer on how and what people get paid so we can start a long overdue national debate over how and what people should get paid. Professor Hallock lays a broad, balanced, and expert foundation for just such a debate. So let the debate begin, with this book as its key reference point!' Thomas A. Kochan, Massachusetts Institute of Technology
'At a time of unprecedented wage inequality this book goes a long way toward demystifying the world of compensation. Written in clear prose with a good balance of facts, theories, and practice, it helps explain how people are paid; why the mix of compensation between cash, benefits, and equity can vary so much; and why employers even in the same industry structure their compensation packages so differently. This book is a useful guide for anyone challenged with the task of designing a compensation structure, regulating compensation, or negotiating compensation.' Lisa M. Lynch, Brandeis University
'A truly refreshing read on the complicated and highly emotional world of pay. Dr Hallock helps make sense of the purpose and approach behind the many components of our pay: what and why we make what we do.' Anne Ruddy, President and CEO, WorldatWork