Owning Up

După parcurgerea acestui volum, cititorul va fi capabil să restructureze mecanismele de supraveghere ale unui consiliu de administrație, transformând guvernanța dintr-o simplă formalitate într-un avantaj strategic activ. Descoperim aici o analiză incisivă a modului în care giganții financiari au fost surprinși nepregătiți de criza subprime, nu din lipsă de reglementări, ci din cauza unei execuții defectuoase a responsabilităților la cel mai înalt nivel. Ram Charan nu se limitează la teorie, ci extrage lecții din practicile emergente ale companiilor care au reușit să navigheze turbulențele prin întrebări incomode și o planificare robustă a succesiunii. Abordarea diferă de cea din Corporate Governance and the Global Financial Crisis de William Sun prin faptul că este mai puțin abstractă și mult mai aplicabilă; în timp ce Sun analizează eșecurile sistemice la nivel academic, Charan oferă un set de instrumente pragmatice pentru CEO și directori. Putem afirma că Owning Up reprezintă o evoluție firească a temelor explorate de autor în Know-How și Boards That Deliver. Dacă în lucrările anterioare se punea accent pe capacitățile individuale de conducere, aici reținem o focalizare pe responsabilitatea colectivă a board-ului. Recomandăm acest manual pentru claritatea cu care definește standardele de performanță într-un mediu economic volatil, oferind soluții concrete pentru cele mai spinoase probleme de guvernanță actuale.