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Outsourcing in der Immobilienwirtschaft de Michaela Hellerforth

Outsourcing in der Immobilienwirtschaft

Autor Michaela Hellerforth
de Limba Germană Hardback – 15 sep 2003
Der Kostendruck zwingt auch in der Immobilienwirtschaft zu Überlegungen, ob die eigenen Dienstleistungen weiterhin selbst oder besser in Kooperation mit anderen oder gänzlich von anderen kostengünstiger zu erbringen sind. Indem Strukturen und Funktionen verändert oder ausgelagert bzw. neue Einheiten gebildet werden, lassen sich Kostensenkungspotenziale und neue Geschäftsfelder erschließen. Der Autorin gelingt es, dieses komplexe Entscheidungsfeld mit Beispielen aus der Immobilienwirtschaft praxisnah darzustellen, wobei die Aussagen auch auf andere Dienstleistungen übertragbar sind.
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Specificații

ISBN-13: 9783540441663
ISBN-10: 3540441662
Pagini: 328
Ilustrații: XV, 311 S.
Dimensiuni: 160 x 241 x 23 mm
Greutate: 0.61 kg
Ediția:2004
Editura: Springer
Locul publicării:Berlin, Heidelberg, Germany

Public țintă

Professional/practitioner

Cuprins

1 Einleitung.- 2 Spektrum des Outsourcings und Betrachtung einiger Organisationsformen.- 3 Die Outsourcing-Entscheidung fällen: Motive und Probleme.- 4 Was ist außer dem Vertrag bei der Outsourcing-Entscheidung zu beachten?.- 5 Vertragsumfeld.- 6 Vertragsrechtliche Besonderheiten bei Outsourcing-Verträgen.- 7 Die einzelnen Vertragsklauseln.- 8 Vertragsverhandlung, -management und Vertragscontrolling.- 9 Resümee.

Textul de pe ultima copertă

Der Kostendruck zwingt auch in der Immobilienwirtschaft zu Ãœberlegungen, ob die eigenen Dienstleistungen weiterhin selbst oder besser in Kooperation mit anderen oder gänzlich von Dritten kostengünstiger unter Beachtung des Qualitätsaspektes zu erbringen sind. Indem Strukturen und Funktionen verändert oder ausgelagert bzw. neue Einheiten gebildet werden, lassen sich Kostensenkungspotenziale und neue Geschäftsfelder erschließen. Diese Überlegungen können zum so genannten "Outsourcing" führen., also zur Ausgliederung von Abteilungen und ihrer Umwandlungen in selbständige Tochterunternehmen, zum Einbringen von Betriebsteilen in neu gegründete Gesellschaften, zur Fremdvergabe von Leistungen an externe Dienstleister usw. Der Autorin gelingt es, dieses komplexe Entscheidungsfeld mit Beispielen aus der
Immobilienwirtschaft praxisnah dazustellen, wobei eine Übertragung der Auslagen auf
andere Dienstleistungen möglich ist.
 

 

Caracteristici

Gibt Antwort auf die Fragen, welche Dienstleistungen in der Immobilienwirtschaft selbst erbracht werden müssen, und wo externe Leistungen kostengünstiger eingekauft werden können
Fragen werden mit Beispielen aus der Immobilienwirtschaft vertieft
Includes supplementary material: sn.pub/extras

Notă biografică

Professor Dr. rer.pol. Michaela Hellerforth ist Vorstandsmitglied des BFW (Bundesverband Freier Immobilien- und Wohnungsunternehmen) und Geschäftsführerin bei der WB Wert- und Baubetreuuungs- GmbH & Co. KG, Lüdenscheid. Seit Oktober 2000 ist sie als Professorin für Facility Management an der Fachhochschule Gelsenkirchen tätig, außerdem Autorin zahlreicher Publikationen im Bereich Facility Management und Immobilien. Sie unterrichtet als Gastdozentin an der Universität zu Köln und an der European Business School (ebs).