Cantitate/Preț
Produs

Outside In, Inside Out: Unleashing the Power of Business Strategy in Times of Market Uncertainty

Autor Lance Mortlock
en Limba Engleză Hardback – 27 mar 2025

Credem că în contextul economic actual, marcat de volatilitate extremă, planificarea strategică nu mai poate fi un exercițiu teoretic anual. Subliniem că volumul Outside In, Inside Out oferă liderilor de afaceri un set riguros de instrumente practice, axate pe cadre de analiză duală și liste de verificare pentru luarea deciziilor critice. Cartea funcționează ca un ghid metodologic ce permite evaluarea simultană a forțelor externe (nevoile clienților, dinamica pieței) și a capacităților interne (managementul riscului de întreprindere și analiza portofoliului). Suntem de părere că valoarea adăugată provine din perspectiva de practician a lui Lance Mortlock, care traduce concepte complexe în pași acționabili, oferind inclusiv recomandări despre ce acțiuni trebuie evitate pentru a păstra agilitatea organizațională. Abordarea sa diferă de cea din Managing in a VUCA World de Oliver Mack prin faptul că este mai puțin abstractă și mult mai aplicabilă; în timp ce Mack se concentrează pe fundamentele teoretice ale complexității, Mortlock ancorează strategia în realitatea imediată a unor giganți precum Microsoft sau Samsung. De asemenea, față de Mastering Strategic Risk, acest volum extinde focusul de la simpla gestionare a riscului către crearea unui avantaj competitiv sustenabil prin integrarea inteligenței artificiale și adaptarea la șocurile geopolitice. Cititorul va învăța cum să valideze ipotezele de business și cum să recalibreze modelul operațional fără a pierde din vedere performanța pe termen lung.

Citește tot Restrânge

Preț: 16149 lei

Preț vechi: 21384 lei
-24%

Puncte Express: 242

Carte disponibilă

Livrare economică 18-24 iunie
Livrare express 29 mai-04 iunie pentru 9802 lei


Specificații

ISBN-13: 9781770418202
ISBN-10: 1770418202
Pagini: 320
Dimensiuni: 162 x 238 x 32 mm
Greutate: 0.73 kg
Editura: ECW Press
Colecția ECW Press
Locul publicării:Canada

De ce să citești această carte

Recomandăm această carte liderilor și managerilor care au nevoie de o metodologie clară pentru a naviga prin incertitudine. Veți câștiga o structură logică pentru a analiza atât amenințările externe, cât și vulnerabilitățile interne. Este o lectură esențială pentru cei care doresc să transforme reziliența dintr-un concept abstract într-un avantaj competitiv măsurabil, folosind exemple de succes de la cele mai mari corporații globale.


Descriere

The business world continues to be fraught with immense risk, uncertainty, and complexity. Post-COVID, we've seen the impacts of the war in Ukraine, an increasingly bellicose China, supply chain disruptions worldwide, change caused by artificial intelligence, an ongoing banking crisis in the West, and now the war in the Middle East. Today's business leaders must be exceptionally resilient, flexible, and agile, and never has it been more critical to create a robust strategic plan than it is today. Using a novel yet simple framework consisting of both the 'outside-in' factors (an external environment including customer needs, competition, market dynamics, and trends) as well as the 'inside-out' factors (the operating environment within an organisation, such as enterprise risks, portfolio analysis, and business performance) that, when understood together, the book will give leaders the tools to make critical strategic choices to propel forward an organisation. Outside In, Inside Out is an integrated, easy-to-digest how-to guide that will challenge assumptions and offer tips and tricks of what to do - and, equally importantly, what not to do - to ensure any business develops a competitive edge and achieves success in today's complex world. Featuring various outside-in and inside-out public examples from the likes of Coca-Cola, Spotify, GM, Airbnb, Microsoft, Nike, Snapchat, Starbucks, IKEA, Intel, Samsung, and more; furthermore, the author takes readers on a journey inside the many organisations for which he has acted as an adviser and brings to the book a practitioner's in-depth perspective, drawing on nearly three decades of strategic work with more than 80 companies in 11 countries.