Cantitate/Preț
Produs

Organized Science Denial: An Action Plan for Solutions

Elena Bruni, Lianne M. Lefsrud
en Limba Engleză Hardback – 20 noi 2025

Destinat nivelului de studiu masteral și de doctorat, dar servind și ca referință profesională solidă pentru decidenți, Organized Science Denial propune o schimbare de paradigmă în analiza scepticismului științific. Putem afirma că, spre deosebire de abordările clasice care tratează negarea științei ca pe o carență de educație individuală, acest volum colectiv investighează cum structurile organizaționale și instituționale pot accelera sau, dimpotrivă, atenua crizele globale precum schimbările climatice sau pandemiile. Ne-a atras atenția rigoarea cu care editorii Elena Bruni și Lianne M. Lefsrud integrează teoriile de management pentru a explica de ce fluxul de dezinformare persistă în ciuda progreselor tehnologice.

Cititorii familiarizați cu Science Denial de Gale M. Sinatra vor aprecia modul în care acest volum aduce nou perspectiva sistemică; dacă Sinatra se concentrează pe mecanismele psihologice ale individului, Organized Science Denial demonstrează că nicio conversație „unu la unu” nu poate inversa curentul negării fără o intervenție la nivel de organizație. De asemenea, lucrarea completează temele abordate în Perspectives on Post-Truth, oferind un set de instrumente practice pentru a contracara „triburile epistemice” prin strategii instituționale concrete. Ritmul este cel al unei analize academice dense, structurată pentru a oferi atât diagnoză, cât și soluții aplicabile în politici publice și guvernanță corporativă.

Citește tot Restrânge

Preț: 64448 lei

Preț vechi: 95191 lei
-32%

Puncte Express: 967

Carte disponibilă

Livrare economică 18-23 septembrie

Livrare prin curier în România Termenul estimat este afișat lângă disponibilitate.
Transport gratuit pentru acest produs Plată online sau ramburs, în funcție de opțiunile comenzii.
Retur gratuit în 14 zile Comandă securizată și suport în română.

Specificații

ISBN-13: 9780198953036
ISBN-10: 0198953038
Pagini: 400
Dimensiuni: 163 x 241 x 30 mm
Greutate: 0.75 kg
Editura: OUP OXFORD
Colecția OUP Oxford
Locul publicării:Oxford, United Kingdom

De ce să citești această carte

Această carte este esențială pentru cercetătorii și profesioniștii care doresc să înțeleagă negarea științei dincolo de prejudecățile individuale. Cititorul câștigă o perspectivă strategică asupra modului în care organizațiile pot deveni agenți ai schimbării pozitive. Este un instrument critic pentru oricine lucrează în comunicarea științei, politici de mediu sau managementul crizelor, oferind soluții structurate pentru o problemă sistemică urgentă.


Despre autor

Elena Bruni și Lianne M. Lefsrud coordonează acest volum aducând o expertiză interdisciplinară rară în studiul negării științei. Această lucrare reprezintă o evoluție logică în contextul preocupărilor academice actuale, făcând trecerea de la competențele individuale la cele organizaționale. Anterior, literatura de specialitate s-a concentrat pe latura umană a datelor masive, așa cum vedem în Behavioral Competencies of Digital Professionals, însă în acest nou volum de la OUP OXFORD, editorii mobilizează o întreagă rețea de savanți în management pentru a aborda criza post-adevăr dintr-o perspectivă instituțională și structurală.


Descriere

Science denialism - fuelled by mis/disinformation - is a global existential crisis that erodes social cohesion and our collective capacity to confront crises like climate change, transform energy systems, and curtail pandemics. Despite scientific breakthroughs, denialism appears to be not only persisting, but accelerating. Research on the causes, consequences, and cures most often focus on individual-level denial. Yet science denialism is not exclusively caused by individuals' biases or lack of knowledge, which is addressed with more/better education, but also by other more contextual causes. Thus, even if we could talk to one person at a time, we will never reverse this denialist tide. Missing is a systematic examination of the role that organizations play for diagnosing the sources and levels of science denialism, understanding the tactics used, and strategizing effective solutions. Organized Science Denial addresses these urgent questions: Why and how do doubts in science persist in society? What is the role of organizations and institutions in science denialism? And which strategies can organizations implement to effectively mitigate this global and collective issue? To answer these questions, the editors bring insights on science denialism from an array of internationally renowned management scholars. The book leverages socio-psychological and organizational theories, examines the roles of organizations and institutions in both perpetuating and combating denialism, and creates innovative solutions.

Notă biografică

Dr. Elena Bruni is an Assistant Professor at LUISS Guido Carli University in Rome, Italy. Her research examines linguistic and multimodal rhetorical processes in driving institutional change and developing theory. Her setting of studies has ranged from exploring creative settings to the transition from traditional media to social platforms. Recently, she has focused on broader societal phenomena, such as the rhetoric of vaccination hesitancy and questionable ethical practices. She has received several awards, including second runner-up for a symposium at the Academy of Management conference (2021), and has secured research funding totalling over €500,000.Dr. Lianne Lefsrud is the Risk, Innovation, and Sustainability Chair (RISC) and Professor, Chemical and Materials Engineering, University of Alberta. Her research asks: How can management systems be enhanced so organizations are better equipped to recognize, understand, and respond to unforeseen events and manage risks? She develops enhanced methods of hazard identification; risk management, evaluation, and communication; and drivers of technology adoption. Her research has resulted in $12+ million of research grants and the supervision of 100+ grad and undergrad students who have won awards including Fulbright, Aga Khan, and National Geographic.

Cuprins

  • Section I Science Denialism Through An Organizational Lens
  • 1: Renate E. Meyer and Dennis Jancsary: In the 'twilight zone': Challenges to science between outright denialism and healthy critique
  • 2: Nelson Phillips and Thomas B. Lawrence: 'Doubt is our product': Understanding the role of corporations in science denialism
  • 3: Julien O. Beaulieu, A. Wren Montgomery, and Thomas P. Lyon: Deny or greenwash?: Exploring the interactions between science denialism and greenwashing
  • Organizational solutions
  • Section II Social Media Dynamics of ScienceDenialism
  • 4: Stephen Lile and Shaz Ansari: Lost in misinformation: The news media's struggle to defend science
  • 5: Elise Berlinski, Martin Kornberger, and Jan Mouritsen: The role of social media in the spread of conspiracy theories
  • 6: Martina Linnenluecke: Privatized governance: Social media organizations' approach to the COVID-19 infodemic
  • Social media solutions
  • Section III Supporting Legitimate Debate So Scepticism Becomes Invention
  • 7: Sukanya Roy and Andrew Hoffman: From denial to disinformation and delay: Evolving forms and frames of climate science scepticism
  • 8: Alessandro Niccolò Tirapani: The fuzzy boundary between scientific pluralism and 'science denialism' in management and organization studies
  • 9: Claudio Biscaro, Roja Ratzinger, and Piotr Makowski: Denial as a catalyst for creative exploration: Hopeful paths
  • Constructive solutions
  • Conclusion: Rooting out denialism: from breakdown to breakthrough
  • Coda: Utopia, dystopia, and denialism: The making of science in between a professional endeavour and a marketplace
  • Appendix
  • Glossary