Organized Science Denial: An Action Plan for Solutions
Elena Bruni, Lianne M. Lefsruden Limba Engleză Hardback – 20 noi 2025
Destinat nivelului de studiu masteral și de doctorat, dar servind și ca referință profesională solidă pentru decidenți, Organized Science Denial propune o schimbare de paradigmă în analiza scepticismului științific. Putem afirma că, spre deosebire de abordările clasice care tratează negarea științei ca pe o carență de educație individuală, acest volum colectiv investighează cum structurile organizaționale și instituționale pot accelera sau, dimpotrivă, atenua crizele globale precum schimbările climatice sau pandemiile. Ne-a atras atenția rigoarea cu care editorii Elena Bruni și Lianne M. Lefsrud integrează teoriile de management pentru a explica de ce fluxul de dezinformare persistă în ciuda progreselor tehnologice.
Cititorii familiarizați cu Science Denial de Gale M. Sinatra vor aprecia modul în care acest volum aduce nou perspectiva sistemică; dacă Sinatra se concentrează pe mecanismele psihologice ale individului, Organized Science Denial demonstrează că nicio conversație „unu la unu” nu poate inversa curentul negării fără o intervenție la nivel de organizație. De asemenea, lucrarea completează temele abordate în Perspectives on Post-Truth, oferind un set de instrumente practice pentru a contracara „triburile epistemice” prin strategii instituționale concrete. Ritmul este cel al unei analize academice dense, structurată pentru a oferi atât diagnoză, cât și soluții aplicabile în politici publice și guvernanță corporativă.
Preț: 644.48 lei
Preț vechi: 951.91 lei
-32%
Carte disponibilă
Livrare economică 18-23 septembrie
Specificații
ISBN-10: 0198953038
Pagini: 400
Dimensiuni: 163 x 241 x 30 mm
Greutate: 0.75 kg
Editura: OUP OXFORD
Colecția OUP Oxford
Locul publicării:Oxford, United Kingdom
De ce să citești această carte
Această carte este esențială pentru cercetătorii și profesioniștii care doresc să înțeleagă negarea științei dincolo de prejudecățile individuale. Cititorul câștigă o perspectivă strategică asupra modului în care organizațiile pot deveni agenți ai schimbării pozitive. Este un instrument critic pentru oricine lucrează în comunicarea științei, politici de mediu sau managementul crizelor, oferind soluții structurate pentru o problemă sistemică urgentă.
Despre autor
Elena Bruni și Lianne M. Lefsrud coordonează acest volum aducând o expertiză interdisciplinară rară în studiul negării științei. Această lucrare reprezintă o evoluție logică în contextul preocupărilor academice actuale, făcând trecerea de la competențele individuale la cele organizaționale. Anterior, literatura de specialitate s-a concentrat pe latura umană a datelor masive, așa cum vedem în Behavioral Competencies of Digital Professionals, însă în acest nou volum de la OUP OXFORD, editorii mobilizează o întreagă rețea de savanți în management pentru a aborda criza post-adevăr dintr-o perspectivă instituțională și structurală.
Descriere
Notă biografică
Cuprins
- Section I Science Denialism Through An Organizational Lens
- 1: Renate E. Meyer and Dennis Jancsary: In the 'twilight zone': Challenges to science between outright denialism and healthy critique
- 2: Nelson Phillips and Thomas B. Lawrence: 'Doubt is our product': Understanding the role of corporations in science denialism
- 3: Julien O. Beaulieu, A. Wren Montgomery, and Thomas P. Lyon: Deny or greenwash?: Exploring the interactions between science denialism and greenwashing
- Organizational solutions
- Section II Social Media Dynamics of ScienceDenialism
- 4: Stephen Lile and Shaz Ansari: Lost in misinformation: The news media's struggle to defend science
- 5: Elise Berlinski, Martin Kornberger, and Jan Mouritsen: The role of social media in the spread of conspiracy theories
- 6: Martina Linnenluecke: Privatized governance: Social media organizations' approach to the COVID-19 infodemic
- Social media solutions
- Section III Supporting Legitimate Debate So Scepticism Becomes Invention
- 7: Sukanya Roy and Andrew Hoffman: From denial to disinformation and delay: Evolving forms and frames of climate science scepticism
- 8: Alessandro Niccolò Tirapani: The fuzzy boundary between scientific pluralism and 'science denialism' in management and organization studies
- 9: Claudio Biscaro, Roja Ratzinger, and Piotr Makowski: Denial as a catalyst for creative exploration: Hopeful paths
- Constructive solutions
- Conclusion: Rooting out denialism: from breakdown to breakthrough
- Coda: Utopia, dystopia, and denialism: The making of science in between a professional endeavour and a marketplace
- Appendix
- Glossary