Cantitate/Preț
Produs
Total produse
Vezi coșul
Never Not Working de Malissa Clark

Never Not Working

Autor Malissa Clark
en Limba Engleză Hardback – 6 feb 2024

Suntem de părere că promovarea programului prelungit ca indicator al performanței este, în realitate, o garanție a declinului organizațional pe termen lung. În volumul Never Not Working, Malissa Clark demontează convingerea larg răspândită că succesul este direct proporțional cu timpul petrecut în fața monitorului. Observăm în această analiză publicată de Harvard Business Review Press o perspectivă rară: workaholismul nu este doar o problemă de gestionare a timpului individual, ci o patologie structurală a companiilor care confundă agitația cu productivitatea. Găsim în această carte o definiție mult mai complexă a dependenței de muncă decât simpla contorizare a orelor suplimentare, autoarea oferind instrumente clare pentru a identifica dacă sistemele noastre de management încurajează tacit burnout-ul. Ca și Jason Fried în It Doesn't Have to Be Crazy at Work, autorul distilează experiență reală în principii acționabile, oferind o alternativă la cultura „hustle” care a devenit norma în economia digitală. În timp ce Rahaf Harfoush în Hustle and Float explorează impactul asupra creativității, Malissa Clark merge spre rădăcina problemei, arătând cum tehnologia și normele sociale ne-au transformat în angajați permanent conectați. Lucrarea nu se limitează la diagnostic, ci trasează un drum spre recuperare, fiind esențială pentru liderii care doresc să protejeze singura resursă finită a echipei lor: energia umană.

Citește tot Restrânge

Preț: 17880 lei

Puncte Express: 268

Carte disponibilă

Livrare economică 27 mai-10 iunie
Livrare express 13-19 mai pentru 6536 lei

 Adaugă în coș

Wish list
Gift list
Am citit!
Adaugă în listă

Specificații

ISBN-13: 9781647825096
ISBN-10: 1647825091
Pagini: 224
Dimensiuni: 167 x 244 x 30 mm
Greutate: 0.5 kg
Editura: Harvard Business Review Press

De ce să citești această carte

Această carte este indispensabilă pentru managerii care observă semne de epuizare în echipele lor și pentru profesioniștii care nu mai pot delimita viața personală de cea profesională. Veți învăța să identificați mecanismele subtile care alimentează dependența de muncă și veți primi strategii concrete pentru a reconstrui o relație sănătoasă și sustenabilă cu activitatea zilnică, fără a sacrifica performanța.

Despre autor

Malissa Clark este recunoscută ca fiind unul dintre cei mai importanți cercetători contemporani specializați în studiul workaholismului și al echilibrului dintre viața profesională și cea personală. Expertiza sa academică este dublată de o capacitate remarcabilă de a traduce datele complexe în strategii de management aplicabile. Prin munca sa, Clark a influențat modul în care organizațiile moderne percep sănătatea mintală a angajaților, fiind o voce autoritară în publicații de prestigiu și în mediul academic de business.

Notă biografică

Malissa Clark is an associate professor of industrial and organizational psychology at the University of Georgia, where she leads the Healthy Work Lab. She is one of the world's leading scholars on workaholism, overwork, burnout, and employee well-being. In addition to serving as an expert consultant to many organizations on these issues, Clark and her work have been featured in outlets including the New York Times, the BBC, Time, Glamour, The Atlantic, HuffPost, and others.
Connect with Malissa Clark on LinkedIn and Twitter.

Descriere scurtă

The always-on hustle culture creates an unhealthy, counterproductive relationship with work.
Many workers believe that to compete with other top talent they must embrace a culture that rewards long hours and constant connection to work. Businesses and society have encouraged this by endorsing busyness, overwork, and extreme commitment as the most valued traits in workers. Sometimes that endorsement is explicit, as when Elon Musk told Twitter employees to work "long hours at high intensity" or get fired. But more often it's an implicit contract, a buildup of organizational and cultural norms and the adoption of new technologies that increasingly make it easy to tether people to work.
Either way, this workaholic behavior is unhealthy and counterproductive for workers and for organizations. It's time to fight back. Malissa Clark—the preeminent researcher on workaholic culture—shows you how in Never Not Working. Finally, a book that looks at overwork and burnout not just from the individual's perspective but from an organizational perspective, too. Clark delivers a comprehensive, nuanced definition of workaholism, busting myths along the way—such as the idea that the number of hours worked is the strongest predictor of workaholic tendencies. (It's not.) She also helps you see if you're creating workaholics in your organization or if you're falling prey to the phenomenon yourself.
Clark shows you how to escape the trap of putting work at the center of everything and thus losing your well-being—or your company's performance—in the process. Deeply researched and written for everyone from leaders to individual contributors, Never Not Working is the essential guide to identifying workaholism in yourself and others and starting on the road to recovery.