Networked Governance: The Future of Intergovernmental Management
Editat de Jack W. Meek, Kurt Thurmaieren Limba Engleză Paperback – 3 apr 2012
În volumul Networked Governance, coordonat de Jack W. Meek și Kurt Thurmaier, analizăm o schimbare de paradigmă în managementul public: declinul modelului ierarhic în favoarea rețelelor de colaborare. Ediția se distinge printr-o metodologie inovatoare, structurând dialogul între teorie și practică: fiecare analiză academică este urmată imediat de perspectiva unui specialist din teren, oferind studenților o viziune pragmatică asupra evoluției relațiilor interguvernamentale. Această abordare subliniază modul în care fluxurile orizontale, între municipalități și regiuni, au devenit motorul guvernării moderne.
Considerăm că forța acestui volum rezidă în capacitatea de a integra teme de actualitate stringentă, precum sustenabilitatea urbană și parteneriatele public-private, într-un cadru teoretic riguros. Cartea este organizată în părți distincte care urmăresc progresia de la bazele fiscale ale federalismului către strategiile administrative complexe necesare într-o lume interconectată. Comparabil cu CROSSING BOUNDARIES FOR INTERGOVERNME de Robert Agranoff în ceea ce privește rigoarea academică, Networked Governance este actualizat pentru dinamica actuală a „federalismului coercitiv” și a crizelor fiscale care forțează autoritățile locale să colaboreze dincolo de granițele administrative.
În contextul operei editorilor, lucrarea extinde preocupările anterioare ale lui Jack W. Meek din Citizenship and Ethics privind responsabilitatea civică și complexitatea socială, aplicându-le acum la mecanismele tehnice de management interguvernamental. Este o resursă esențială care documentează cum managementul public a încetat să mai fie un proces izolat, devenind o rețea densă de interdependențe.
Preț: 937.86 lei
Preț vechi: 1030.61 lei
-9%
Carte tipărită la comandă
Livrare economică 26 mai-09 iunie
Specificații
ISBN-10: 1452203253
Pagini: 360
Dimensiuni: 152 x 229 x 18 mm
Greutate: 0.45 kg
Ediția:1
Editura: SAGE Publications
Colecția CQ Press
Locul publicării:Washington DC, United States
De ce să citești această carte
Recomandăm această lucrare studenților și masteranzilor în administrație publică și științe politice care doresc să înțeleagă mecanismele reale ale guvernării contemporane. Cititorul câștigă o perspectivă dublă — teoretică și practică — asupra modului în care resursele și politicile sunt gestionate în rețele complexe, dincolo de birocrația tradițională, fiind un instrument indispensabil pentru viitorii manageri publici.
Descriere scurtă
· the changing role of managers,
· disaster response,
· social welfare spending,
· cross-boundary management,
· regional public-private partnerships, and
· sustainable cities.
Contributors include Robert Agranoff, J. Edwin Benton, Beverly A. Cigler, Brian K. Collins, Mauricio Covarrubias, Raymond W. Cox II, John Kincaid, Christopher Koliba, William Lester, David Y. Miller, Beryl A. Radin, Juan M. Romero, and Eric S. Zeemering.
Cuprins
PART ONE: NEW REALITIES OF FISCAL FEDERALISM
The Rise of Social Welfare and Onward March of Coercive Federalism - John Kincaid
A Practitioner Responds—Social Welfare Spending Dominates - Raymond C. Scheppach
State-City and State-County Fiscal Relations: A Look at the Past and Present, and a Glimpse at the Future - J. Edwin Benton
A Practitioner Responds—Making Crisis an Opportunity - Raymond C. Scheppach
PART TWO: FROM INTERJURISDICTIONAL COOPERATION TO COLLABORATION
Administrative Strategies for a Networked World: Intergovernmental Relations in 2020 - Christopher Koliba
A Practitioner Responds—Information and Power in a Networked Administrative State - Keith Schildt
Reframing the Political and Legal Relationship between Local Governments and Regional Institutions - David Y. Miller and Raymond W. Cox III
A Practitioner Responds—Home Rule and Regional Governance—Shall the “Twain” Ever Meet? - Stephen G. Harding
PART THREE: THE CHALLENGES FOR THE NEW INTERGOVERNMENTAL MANAGER
Agency Forms and Reforms: Institutional Design for State-Centric Networks and Block Grant Administration - Brian K. Collins
A Practitioner Responds—The Promise of Reform and Local Agency Capacity - Terrell E. Ford
Disaster Response 2020: A Look into the Future - William Lester
A Practitioner Responds—The New Intergovernmental Role and the Necessity for Organizational Duality - R. Leon Churchill, Jr.
Performance Measurement and Accountability in the Intergovernmental System in 2020 - Beryl A. Radin
A Practitioner Responds—The Promise and Realities of Performance Measurement and Accountability - Elizabeth G. Hill
Managing Externalization: New Intergovernmental Roles for Public Managers - Robert Agranoff
A Practitioner Responds—Networks and Hierarchies Can Co-exist - R. Leon Churchill
PART FOUR: RESPONDING TO THE GLOBAL CONTEXT
International Intergovernmental Relations and Impacts on American Federalism - Beverly A. Cigler
The Challenges of Interdependence and Coordination in the Bilateral Agenda: Mexico and the United States - Mauricio Covarrubias
A Practitioner Responds—Hidden Tiger: The View from the State and Local Government Lair - Elizabeth K. Kellar
The Evolution of Sustainable Cities as a Metropolitan Policy Challenge - Eric S. Zeemering and Juan M. Romero
A Practitioner Responds—Sustainability: A View from the Trenches - Jill Boone
Conclusion: The Future of Intergovernmental Relations in Networked Governance - Jack W. Meek and Kurt Thurmaier