Cantitate/Preț
Produs
Total produse
Vezi coșul
Museums and Digital Maturity: Consideration, Capability, and Change de Lauren M. Vargas

Museums and Digital Maturity: Consideration, Capability, and Change: Critical Perspectives on Museums and Digital Technology

Autor Lauren M. Vargas, Katherine Burton Jones
en Limba Engleză Hardback – 14 noi 2025

În peisajul contemporan al managementului cultural, integrarea tehnologiei a încetat să fie o opțiune, devenind o necesitate structurală. Museums and Digital Maturity se încadrează în programele de studii postuniversitare de muzeologie și gestiune a artelor, oferind un cadru riguros pentru înțelegerea transformării digitale dincolo de simpla achiziție de echipamente. Remarcăm abordarea pragmatică a autorilor Lauren M. Vargas și Katherine Burton Jones, care împrumută limbajul și instrumentele din mediul de afaceri pentru a ajuta muzeele să își evalueze capacitățile actuale, indiferent de resursele financiare disponibile.

Cartea este structurată metodic, pornind de la analiza punctelor forte și a slăbiciunilor modelelor de maturitate existente, trecând prin fazele specifice ale evoluției digitale și culminând cu prezentarea conceptului „6Ps” (o schemă de analiză a proceselor și resurselor). Spre deosebire de alte lucrări tehnice, aceasta pune un accent deosebit pe comunicare, colaborare și comunitate, tratând maturitatea digitală ca pe o practică continuă de „future-proofing”. Apreciem faptul că autorii nu propun o soluție universală, ci ghidează cititorul prin procesul de selecție a metodelor potrivite contextului specific al fiecărei instituții.

Această lucrare reprezintă o alternativă strategică la Manual of Digital Museum Planning de Ali Hossaini pentru cursurile de planificare muzeală, aducând avantajul unei metodologii flexibile axate pe schimbarea culturii organizaționale, nu doar pe execuția tehnică. De asemenea, completează temele din Museums and Digital Confidence, oferind instrumentele practice necesare pentru a transforma încrederea digitală în maturitate operațională.

Citește tot Restrânge

Din seria Critical Perspectives on Museums and Digital Technology

  • Museums and the History of Computing: Objects, Narratives and Practice
    Preț: 19340 lei
  • 15% Museums and Design Practices
    Preț: 41776 lei
  • 15% Museums and Digital Confidence: Organisation, Collection, Interface
    Preț: 41969 lei

Preț: 43007 lei

Preț vechi: 46747 lei
-8%

Puncte Express: 645

Carte disponibilă

Livrare economică 11-25 mai
Livrare express 24-30 aprilie pentru 3196 lei

 Adaugă în coș

Wish list
Gift list
Am citit!
Adaugă în listă

Specificații

ISBN-13: 9781032180694
ISBN-10: 1032180692
Pagini: 150
Ilustrații: 4
Dimensiuni: 138 x 216 x 14 mm
Greutate: 0.44 kg
Ediția:1
Editura: Taylor & Francis
Colecția Routledge
Seria Critical Perspectives on Museums and Digital Technology

Locul publicării:Oxford, United Kingdom

Public țintă

Postgraduate

De ce să citești această carte

Recomandăm această carte profesioniștilor din muzee și studenților la management cultural care doresc să navigheze complexitatea transformării digitale. Cititorul câștigă o metodologie clară pentru auditul intern al instituției, învățând cum să utilizeze modele de business pentru a susține schimbarea pe termen lung, chiar și în absența unor bugete generoase. Este un ghid esențial pentru a transforma tehnologia dintr-un cost într-un activ strategic.

Despre autor

Lauren M. Vargas este consultant și cercetător recunoscut pentru expertiza sa în strategii digitale și leadership adaptiv, lucrând frecvent la intersecția dintre tehnologie și organizațiile comunitare. Katherine Burton Jones este o figură proeminentă în domeniul muzeologiei, fiind director al programului de studii muzeale la Harvard Extension School. Împreună, autorii combină rigoarea academică cu experiența practică în gestionarea instituțiilor culturale, oferind o perspectivă avizată asupra modului în care sectorul patrimoniului poate adopta inovația digitală într-un mod sustenabil și etic.

Descriere scurtă

Museums and Digital Maturity helps museums to understand why they should assess their digital maturity and explains how to undertake an assessment, even if an institution has a lack of dedicated funding or digital expertise.
Informed and influenced by business development models and practices, the book demonstrates how museum professionals can draw upon business language and tools to assess their institution’s digital maturity. Explaining how to select the right tools and resources for assessment; who to involve in the assessment process; and identify what is needed to sustain transformation, Vargas and Burton Jones demonstrate how professionals can adopt a strategy that will assist the cultural institution to master the increasingly complex digital landscape. Taking account of the unique context of each institution, this book does not advocate the use of any one digital maturity assessment. Instead, it helps museums to evaluate the tools and methods, decide what is best for them, and then make changes to one area at a time, thereby helping the institution to become more digitally mature.
Museums and Digital Maturity includes a series of case studies and prompts that will be useful to practitioners and leaders working in museums around the world. The prompts will help readers to make sense of the concepts discussed within the text and will be particularly useful to students engaged in the study of museums, heritage, and arts management.

Cuprins

Introduction; 1. Strengths and weaknesses of maturity models; 2. Areas and phases of digital maturity; 3. Benefits and drawbacks when considering digital maturity; 4. Community and digital maturity; 5. Communication and digital maturity; 6. Collaboration and digital maturity; 7. The 6Ps of digital maturity; 8. Digital maturity modelling as a future-proofing practice; 9. Digital maturity modelling as a continuing practice; Conclusion

Notă biografică

Lauren M. Vargas is an independent researcher and strategist specialising in digital transformation, community engagement, and strategic foresight in the cultural sector. She is the Founding Principal of Your Digital Tattoo, a consultancy and research practice that supports mission-based organisations in navigating continuous change through inclusive and regenerative methods, systems thinking, and futures literacy. Her work critically examines how digital technologies intersect with institutional values, civic participation, and collective imagination. Vargas currently serves as Head of Research Practice for the Future Museum initiative, a two-year international action research programme supporting over 40 cultural organisations in exploring the futures of institutional value, digital infrastructure, audience development, and cross-sector collaboration. She is also an Honorary Research Fellow at the University of Leicester’s Institute of Digital Culture, where she contributes to research on digital maturity, leadership, and organisational capability across the museum and heritage sectors. Her professional background spans over 20 years across public, private, and academic sectors, including senior roles at Aetna, Fidelity Investments, and the US Department of Defense. She was named one of the top 25 social business leaders by The Economist Intelligence Unit. She holds a PhD in Museum Studies from the University of Leicester and an MA in Creative Writing from Open University. Based in the Netherlands, Vargas brings a transdisciplinary and international perspective to her work, combining research, consultancy, and pedagogy to support ethical, inclusive, and futures-oriented digital practices in cultural institutions.
Katherine Burton Jones is the director of Harvard University’s Museum Studies graduate program at Harvard Extension School, the largest of the University’s twelve degree-granting institutions. Her research lies at the intersection of technology and museum practice, particularly in applying artificial intelligence, machine learning, and natural language processing to enhance museum databases. Jones is exploring how these technologies can address challenges related to deaccessioning, improve visitor engagement, and analyze the language used in collection descriptions to make them more accessible and less derogatory.