Monday Morning Mentoring
Autor David Cottrellen Limba Engleză Hardback – 25 iul 2006
Într-un peisaj economic volatil, unde strategiile de management care funcționau ieri devin adesea ineficiente peste noapte, mulți lideri se trezesc în fața unui zid profesional. Observăm că presiunea constantă pentru profit și performanță îi împinge pe manageri într-un cerc vicios de stres și stagnare, exact momentul în care relevanța acestui volum devine critică. Monday Morning Mentoring nu este un manual teoretic arid, ci o fabulă de afaceri care pătrunde în intimitatea relației dintre un manager în criză, Jeff, și mentorul său, Tony. Descoperim aici un proces de transformare structurat pe parcursul a zece săptămâni, unde fiecare zi de luni aduce o lecție despre esența conducerii. David Cottrell demonstrează că leadershipul nu ține de „trucuri” magice, ci de integritate și de capacitatea de a face alegeri mai bune. Suntem de părere că forța acestei cărți rezidă în onestitatea cu care abordează conceptul de responsabilitate totală: un lider nu poate evolua până nu acceptă că succesul său depinde de succesul oamenilor din subordine. Complementar volumului The Mentor Leader de Tony Dungy, care se concentrează pe filosofia de a-ți ajuta echipa să fie mai bună în context sportiv și personal, volumul lui Cottrell acoperă zona specifică a mediului corporate, oferind soluții concrete pentru gestionarea timpului, a superiorilor și evadarea din capcana birocrației. Față de alte lucrări ale sale, precum Advanced Financial Accounting, unde accentul cade pe rigoarea tehnică, sau MAGIC QUESTION, care explorează cultura organizațională, Monday Morning Mentoring revine la nucleul uman al managementului, rafinând conceptele prezentate anterior în seria sa de succes.
Preț: 123.85 lei
Carte disponibilă
Livrare economică 18 august-01 septembrie
Specificații
ISBN-10: 0060888229
Pagini: 192
Dimensiuni: 146 x 209 x 20 mm
Greutate: 0.32 kg
Editura: Harpercollins
De ce să citești această carte
Această carte este esențială pentru managerii care simt că au ajuns la un plafon profesional și au nevoie de o perspectivă proaspătă. Cititorul va învăța cum să treacă de la simpla supraveghere a sarcinilor la mentorat real, câștigând instrumente practice pentru creșterea moralului echipei și eficientizarea propriei munci. Este un ghid pragmatic despre cum să recuperezi rapid după decizii greșite și cum să devii liderul pe care oamenii vor să îl urmeze.
Despre autor
David Cottrell este o figură proeminentă în domeniul leadershipului și educației financiare. În prezent profesor și director asociat la School of Accountancy din cadrul Brigham Young University (BYU), Cottrell îmbină expertiza academică obținută în urma doctoratului la The Ohio State University cu o experiență practică solidă. Înainte de cariera universitară, a activat ca auditor și consultant pentru Ernst & Young în San Francisco. Această dublă perspectivă, teoretică și aplicată, îi permite să scrie cu autoritate despre management, fiind autorul mai multor volume de succes care traduc principii complexe în lecții accesibile.
Descriere scurtă
In this expanded and enhanced version of his best-selling book, Monday Morning Leadership, David Cottrell packs all of the wisdom of his wide-ranging business experience into this inspirational story. Cottrell introduces us to Jeff, a successful corporate manager who has hit a major wall. Jeff has been leading his team, quarter after quarter, to great sales and better profits for several years -- until now. The tricks that used to work wonders have lost their magic; Jeff is in a slump and is at a loss to find his way out of it.
Overworked, stressed, and feeling that his personal and professional lives are at risk, Jeff reaches out to the father of a college buddy, a retired and tremendously accomplished former executive named Tony. Tony and Jeff agree to meet every Monday for ten weeks to work through Jeff's problems and get his career back on track.
In the course of these intimate sessions, Jeff discovers the secrets of real leadership: "Until I accept total responsibility -- no matter what -- I will not be able to put plans in place to accomplish my goals." And, "My success is the result of making better choices and recovering quickly from poor choices."
Tony leads Jeff through tough lessons in how to manage his people, how to manage his own time, how to manage his superiors, and how to escape from "management land." Most of all, Jeff learns that his success is intimately bound with the success of his people and that tolerating lackluster performance in himself and others on the team only leads to discontent from his most prized and productive employees.
Through Jeff's mentoring sessions, the reader meets a character of integrity who dispenses homespun but effective wisdom. Spend time with Tony and Jeff at their Monday morning meetings, and you will find yourself on the road to becoming a better leader and being more successful at work.