Cantitate/Preț
Produs
Total produse
Vezi coșul
Managing Complex Systems de Howard Eisner

Managing Complex Systems

Autor Howard Eisner
en Limba Engleză Hardback – 27 sep 2005

Credem că eficiența unui manager în fața sistemelor mari nu depinde de volumul de muncă, ci de instrumentele conceptuale pe care le stăpânește. Managing Complex Systems oferă exact acest arsenal practic: un set de nouă metode riguroase, de la tehnica „Back of the envelope” și „Crossover”, până la „Obversity” și eliminarea constrângerilor. Suntem de părere că valoarea acestui volum rezidă în capacitatea de a transforma abstractul ingineriei de sistem în pași acționabili, susținuți de șabloane mentale și un test de autoevaluare a tendințelor creative. Pe linia practică a lucrării Methods for Systems Thinking de Christian Baron, dar cu un focus pregnant pe managementul sistemelor tehnologice complexe, Howard Eisner propune o rută clară pentru depășirea blocajelor decizionale. Putem afirma că autorul își rafinează aici viziunea expusă în lucrările sale anterioare, precum Problem-Solving. Dacă în volumele precedente se concentra pe fundamentele analizei cost-eficiență, aici face pasul spre inovația pură, oferind un „road map” pentru soluții non-tradiționale. Structura cărții este una progresivă: primele patru capitole construiesc fundamentul teoretic despre natura sistemelor și mintea inventivă, urmate de nouă capitole dedicate fiecărei perspective de gândire. Finalul este dedicat dinamicii de grup și aplicabilității imediate. Această organizare permite cititorului să utilizeze cartea atât ca manual de studiu, cât și ca ghid de referință rapidă în situații de criză organizațională.

Citește tot Restrânge

Preț: 52098 lei

Preț vechi: 56628 lei
-8%

Puncte Express: 781

Carte tipărită la comandă

Livrare economică 20 iunie-04 iulie

 Adaugă în coș

Wish list
Gift list
Am citit!
Adaugă în listă

Specificații

ISBN-13: 9780471690061
ISBN-10: 0471690066
Pagini: 216
Dimensiuni: 161 x 240 x 16 mm
Greutate: 0.49 kg
Editura: Wiley
Locul publicării:Hoboken, United States

Public țintă

Mid–level and senior managers as well as graduate students in the fields of business and technology.

De ce să citești această carte

Recomandăm această carte managerilor din domenii tehnice care s-au izbit de limitele metodelor tradiționale de rezolvare a problemelor. Veți câștiga o metodologie clară în nouă puncte pentru a deconstrui complexitatea și a identifica soluții inovatoare. Este un instrument esențial pentru cei care urmăresc creșterea productivității și a avantajului competitiv prin gândire sistemică aplicată.

Despre autor

Howard Eisner este profesor emerit la Școala de Inginerie și Științe Aplicate a Universității George Washington (GWU), având o carieră academică începută în 1989. Expertiza sa este ancorată în trei decenii de experiență practică în industrie, unde a deținut funcții executive și a condus două companii de inginerie de sistem în calitate de președinte. Autor a peste cinci volume de specialitate, Eisner a fost recunoscute în 1994 cu Premiul pentru Realizări Deosebite din partea GWU Engineering Alumni. Lucrările sale sunt fundamentale pentru înțelegerea intersecției dintre management, inginerie și eficiență operațională.

Cuprins

Preface. 1. Systems and Thinking. 2. Building and Managing Systems. 3. Problems to Ponder. 4. The Inventive Mind. 5. Perspective 1: Broaden and Generalize. 6. Perspective 2: Crossover. 7. Perspective 3: Question Conventional Wisdom. 8. Perspective 4: Back of the Envelope. 9. Perspective 5: Expanding the Dimensions. 10. Perspective 6: Obversity. 11. Perspective 7: Remove Constraints. 12. Perspective 8: Thinking with Pictures. 13. Perspective 9: The Systems Approach. 14. Thinking in Groups. 15. Widening the Circle. 16. Final Thoughts and a Test. Index.

Descriere scurtă

Nine innovative methods to think outside the box and solve complex system problems Managing Complex Systems provides specific tools and guidance needed to be a more creative and innovative thinker. Following the author's methodology, the reader will be better able to devise and implement nontraditional solutions to seemingly intractable complex problems. By challenging the reader to think in new and creative ways, the book offers a road map to success, whether measured in terms of competitive advantage, greater market share, improved productivity, or higher profits, all based upon better solutions to difficult problems. The first four chapters set the foundation for creative thinking by exploring the nature of large-scale systems and complexity, thinking inside and outside the box, and examples of how an inventive mind solves problems in both management and scientific domains. Subsequent chapters address nine focused methods that the author has formulated to help the reader think outside the box: * Broaden and generalize * Crossover * Question conventional wisdom * Back of the envelope * Expanding the dimensions * Obversity * Remove constraints * Thinking with pictures * Systems approach Real-life examples are provided for each method that demonstrate how the approach enhances problem solving and decision making in system development and management. Following the discussion of the nine methods, the author examines group decision making as well as additional creative thinking procedures devised by other researchers, including references that assist in exploring these methods in greater detail. The author ends with a wrap-up chapter that includes a test to help readers practice their tendencies toward creative thinking skills and action with respect to solving real-world problems. The nine methods discussed in this book have broad applicability and can be used successfully by managers with a wide range of responsibilities in business and technology. For anyone who is tired of the same old approach with the same old results, this book is essential reading.