Cantitate/Preț
Produs
Total produse
Vezi coșul
Leveraging Constraints for Innovation de Abbie Griffin

Leveraging Constraints for Innovation

Autor Abbie Griffin, Jelena Spanjol, Sebastian Gurtner
en Limba Engleză Hardback – 4 dec 2018

Recomandăm Leveraging Constraints for Innovation ca pe un instrument strategic riguros, care demonstrează că limitările nu sunt obstacole, ci catalizatori pentru creativitate. Volumul propune un model integrat care clasifică constrângerile în trei paliere esențiale: individuale, organizaționale și de piață. Această structură permite managerilor să identifice precis unde se blochează procesul de inovare și să aplice seturi de instrumente validate pentru a transforma restricțiile în avantaje competitive. Subliniem abordarea practică a autorilor Sebastian Gurtner, Jelena Spanjol și Abbie Griffin, care oferă soluții pentru provocări contemporane, precum coordonarea echipelor virtuale de NPD sau pătrunderea pe piețe emergente cu infrastructură precară. În contextul operei autorului Sebastian Gurtner, această carte extinde preocupările sale din Challenges and Opportunities in Health Care Management, unde analiza interesele contradictorii ale stakeholderilor. Aici, focusul se mută pe mecanismele interne și externe care forțează organizația să devină mai agilă. Complementar volumului Using Paired Constraints to Solve The Innovation Problem, care se concentrează pe procesul cognitiv de rezolvare a problemelor prin perechi de constrângeri, lucrarea de față acoperă zona sistemică și societală, oferind o perspectivă mult mai largă asupra modului în care contextul economic global influențează designul de produs. Față de A Beautiful Constraint, care mizează pe inspirație și studii de caz narative, textul publicat de Wiley adoptă un ton autoritar și academic, fiind axat pe metodologii ce pot fi implementate imediat în medii industriale complexe sau în sectorul serviciilor.

Citește tot Restrânge

Preț: 40607 lei

Preț vechi: 50132 lei
-19%

Puncte Express: 609

Carte disponibilă

Livrare economică 18 iunie-02 iulie
Livrare express 04-10 iunie pentru 3358 lei

Livrare prin curier în România Termenul estimat este afișat lângă disponibilitate.
Transport gratuit pentru acest produs Plată online sau ramburs, în funcție de opțiunile comenzii.
Retur gratuit în 14 zile Comandă securizată și suport în română.
 Adaugă în coș

Wish list
Gift list
Am citit!
Adaugă în listă

Specificații

ISBN-13: 9781119389309
ISBN-10: 1119389305
Pagini: 208
Dimensiuni: 179 x 247 x 16 mm
Greutate: 0.5 kg
Editura: John Wiley & Sons, Inc.
Locul publicării:Hoboken, United States

Public țintă

Product development professionals including engineers, project managers and business managers in a broad range of industries from heavy manufacturing to the service sector. Plus members of the PDMA and those training for the PDMA Professional Certification Examination using the body of knowledge.

De ce să citești această carte

Această carte este indispensabilă profesioniștilor care pregătesc examenul de certificare PDMA și managerilor de proiect care operează în medii cu resurse limitate. Veți câștiga o metodologie clară pentru a naviga prin complexitatea dezvoltării de produse noi, învățând cum să transformați lipsa infrastructurii sau diferențele psihografice ale clienților în puncte forte ale strategiei de piață. Este un ghid pragmatic pentru obținerea unei creșteri sustenabile prin eficiență forțată.

Despre autor

Sebastian Gurtner, Jelena Spanjol și Abbie Griffin formează o echipă internațională de experți în managementul inovației. Sebastian Gurtner este recunoscut pentru cercetările sale privind managementul tehnologiei și al sănătății, publicând anterior despre provocările sectorului medical. Abbie Griffin este o figură centrală în comunitatea PDMA (Product Development Management Association), contribuind masiv la literatura de specialitate despre succesul produselor noi. Expertiza lor combinată transformă acest volum într-o resursă academică și practică de top, integrând cercetarea de ultimă oră cu nevoile imediate ale industriei globale.

Descriere scurtă

Provides managers with actionable insight into a select set of innovation constraints and how to best deal with them This PDMA Essentials Book, the third in this series, provides a framework of individual, organizational, and market and societal constraints that guides managers in identifying specific constraints related to their innovation activities and provides them with corresponding tools and practices to overcome and leverage those constraints. Written by a team of international innovation experts, Leveraging Constraints for Innovation: New Product Development Essentials from the PDMA is presented in three parts. The first part, Individual Constraints, provides insights into how to: simultaneously solve social and commercial needs for greater creativity; apply a multi-stage approach to overcome knowledge sharing in teams; and anticipate and account for psychographic differences among customers during product launch. In the second part, Organizational Constraints, insights emerge that provide guidance on how to: identify and solve for sources of innovation constraints within the company; implement and manage virtual NPD teams; and effectively organize new service development in professional services. The last part, Market Constraints, examines how to: adapt firm capabilities to overcome constraints preventing consumers in low-end and under-resourced markets from purchasing new products; implement inclusive innovation strategies to address markets constrained by underdeveloped infrastructures; develop solutions for women and other disadvantaged market traders in emerging markets. This book: * Is a single comprehensive volume that covers the full spectrum of constraint-related strategies and techniques in a coherent, integrated fashion * Provides a set of frameworks, techniques, and tools that can be immediately implemented by individuals across firms * Offers how-to knowledge on specific tools and methods as applied to innovating products and services when facing constraints as well as for the development of new business models * Integrates problem- and solution-based knowledge to enable companies to develop sustainable growth strategies by leveraging constraints and restrictions toward innovation strategies, processes and offerings Leveraging Constraints for Innovation: New Product Development Essentials from the PDMA is an ideal book for all product development professionals, including marketers, engineers, project managers, and business managers in both startups and well-established firms, and from a broad range of industries from heavy manufacturing to the service sector.

Notă biografică

Sebastian Gurtner is a research professor at the Business School at the Bern University of Applied Sciences, Switzerland and leads their strategy and innovation team. Jelena Spanjol, PhD, is professor and head of the Institute for Innovation Management (IIM) at the Munich School of Management, Ludwig-Maximilians-Universität (LMU) in Munich, Germany. She is the Co-Editor-in-Chief for the Journal of Product Innovation Management. Abbie Griffin holds the Royal L. Garff Presidential Chair in Marketing at the David Eccles School of Business at the University of Utah and is the Vice President of Publications for the PDMA.