Diplomarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 2,3, SRH Fachhochschule Heidelberg, Veranstaltung: Sanierungsmanagement / Turn Around Management, Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Anhand einer Fallstudie wird aufgezeigt wie sich ein angeschlagenes Unternehmen der drohenden Insolvenz durch Sanierungsmassnahmen entziehen kann. Die gegebenen Informationen zur strategischen Ausrichtung, Marktorientierung und Marktcharakteristika des Unternehmens sowie weitere spezifische Hintergrundinformationen sollen die Krisenursachen des betrachteten Unternehmens aufzeigen und Denkanstosse zur Sanierung geben. Im anschliessenden Auftrag sollen diese Sanierungsmassnahmen uberpruft, angewandt und umgesetzt werden. Abschliessend werden die Projektergebnisse mit Musterlosung prasentiert., Abstract: Die Diplomarbeit beschaftigt sich im ersten Teil mit der Entwicklung der deutschen Unternehmensinsolvenzen sowie den auftretenden Problemen bei der Sanierung in der heutigen komplexen und dynamischen Wirtschaftswelt. Als Grundlage fur die nachfolgend in der Fallstudie zu bearbeitenden Sanierungsmassnahmen, gehe ich im zweiten Teil auf die Vorgehensweise zur Identifikation ergebnisorientierter Sanierungsmassnahmen und der dafur notwendigen Berechnungen sowie auf die wichtigsten Kennzahlen ein. Ziel ist es, die generelle Herangehensweise an die fur eine Sanierung eines angeschlagenen Unternehmens notwendigen Schritte in ihrer Gesamtheit aufzuzeigen. Im dritten und letzten Teil zeige ich anhand einer Fallstudie, wie sich ein angeschlagenes Unternehmen einer drohenden Insolvenz durch geplante Sanierungsmassnahmen entziehen kann. Die gegebenen Informationen zur strategischen Ausrichtung, Marktorientierung und Marktcharakteristika des Unternehmens sowie weitere spezifische Hintergrundinformationen sollen die Krisenursachen des betrachteten Unternehmens aufzeigen und Denkanstosse zur Sanierung geben. Im anschliessenden Auftrag sollen diese San