Cantitate/Preț
Produs
Total produse
Vezi coșul
Key MBA Models de Julian Birkinshaw

Key MBA Models

Autor Julian Birkinshaw, Ken Mark
en Limba Engleză Paperback – 21 mai 2015

După parcurgerea acestui ghid strategic, cititorul va fi capabil să diagnosticheze rapid problemele organizaționale și să aplice cele mai eficiente cadre de lucru folosite în cele mai prestigioase școli de afaceri din lume. Key MBA Models nu este doar un volum teoretic, ci un instrument operațional care distilează esența unui întreg curriculum MBA în 60 de modele aplicabile imediat. Observăm că autorii, Julian Birkinshaw și Ken Mark, au reușit să creeze o resursă indispensabilă pentru managerii care au nevoie de claritate în luarea deciziilor. Structura cărții este organizată riguros pe secțiuni care oglindesc modulele de curs, începând cu Comportamentul Organizațional, unde sunt analizate modele precum cele opt etape ale schimbării ale lui Kotter sau inteligența emoțională. Progresia continuă spre Marketing și Strategie, oferind o acoperire exhaustivă a disciplinelor de business. Găsim în această lucrare o abordare pragmatică: termenul de „model” este utilizat extensiv, incluzând cadre de lucru (cele 4P ale marketingului), concepte (inovarea deschisă) și modele tehnice financiare. Cititorul care a aplicat ideile din MBA Management Models de Sue Harding va găsi aici o extindere valoroasă a arsenalului de instrumente, Key MBA Models oferind o selecție mai vastă și o integrare mai profundă a cercetării academice de la London Business School. Spre deosebire de alte compendii, această lucrare publicată de Pearson Education pune un accent deosebit pe aplicabilitatea practică, transformând teoria în pași concreți pentru succesul în afaceri.

Citește tot Restrânge

Preț: 30874 lei

Puncte Express: 463

Carte disponibilă

Livrare economică 06-20 mai
Livrare express 21-25 aprilie pentru 3712 lei

 Adaugă în coș

Wish list
Gift list
Am citit!
Adaugă în listă

Specificații

ISBN-13: 9781292016856
ISBN-10: 129201685X
Pagini: 296
Dimensiuni: 156 x 233 x 20 mm
Greutate: 0.45 kg
Editura: Pearson Education

De ce să citești această carte

Recomandăm această carte oricărui manager sau student care dorește să aibă la îndemână „esența” unui MBA fără a parcurge mii de pagini de curs. Veți câștiga capacitatea de a vorbi limbajul universal al afacerilor și de a utiliza instrumente de analiză validate internațional. Este resursa perfectă pentru a aduce rigoare științifică procesului decizional zilnic, oferind soluții verificate pentru provocările de marketing, strategie și leadership.

Cuprins

  • PART ONE  ORGANISATIONAL BEHAVIOUR
  • 1   Change management: Kotter’s eight-step model
  • 2   Cognitive biases in decision making
  • 3   Emotional intelligence
  • 4   Managing work groups: Belbin team roles
  • 5   Matrix management
  • 6   Mintzberg’s managerial roles
  • 7   Motivation: Theory X and Theory Y
  • 8   Negotiating techniques: BATNA
  • 9   Schein’s model of organisational culture
  • 10  360-degree assessment
  •  
  • PART TWO  MARKETING
  • 11    Customer lifetime value
  • 12    Ethnographic market research
  • 13    Market orientation
  • 14    Multichannel marketing
  • 15    Met promoter score
  • 16    The 4Ps of marketing
  • 17    Pricing strategies: dynamic pricing
  • 18    Product life cycle
  • 19    Segmentation and personalised marketing
  •  
  • PART THREE  STRATEGY AND ORGANISATION
  • 20    The ambidextrous organization
  • 21    The BCG growth-share matrix  
  • 22    Blue ocean strategy
  • 23    Core competence and the resource-based view
  • 24    Corporate social responsibility: the triple bottom line
  • 25    Corporate strategy: parenting advantage
  • 26    Five forces analysis
  • 27    Game theory: the prisoner’s dilemma
  • 28    Generic strategies
  • 29    The McKinsey 7S framework
  •  
  • PART FOUR  INNOVATION AND ENTREPRENEURSHIP  
  • 30    Brainstorming
  • 31    Design thinking
  • 32    Disruptive innovation
  • 33    Greiner’s growth model
  • 34    Open innovation  
  • 35    The seven domains assessment model for entrepreneurs
  • 36    Stage/gate model for new product development
  • 37    Scenario planning
  •  
  • PART FIVE  ACCOUNTING 
  • 38    The accrual method in accounting
  • 39    Activity-based costing
  • 40    The balanced scorecard
  • 41    The DuPont identity
  • 42    Economic value added
  • 43    Ratio analysis
  •  
  • PART SIX  FINANCE 
  • 44    Black-Scholes options pricing model
  • 45    Bond valuation
  • 46    Capital asset pricing model
  • 47    Capital budgeting
  • 48    Modern portfolio theory
  • 49    Modigliani-Miller theorem
  • 50    Time value of money
  • 51    Valuing the firm
  • 52    Weighted average cost of capital
  •  
  • PART SEVEN  OPERATIONS
  • 53    Agile development
  • 54

Descriere

Key MBA Models is a one-stop-shop for all business course students and practicing managers. It contains the core management models from each business discipline - from Strategy and Finance to Marketing and Accounting - and distils them into concise summaries of what they are and how to apply them. Written by London Business School Professor Julian Birkinshaw, it covers the essential models that all business students and managers need to know. Themed around the course modules on an MBA, the 60+ models fall into the following categories: Strategy Business Economics Finance Decision Science Accounting Operations Marketing Organisational Behaviour The term 'model' is used loosely - in some cases it might be a framework (The 4 Ps of Marketing, Porter's Five Forces), in some cases it might be an important concept (open innovation or customer orientation), and in some cases it might be a technical model (the Capital Asset Pricing Model). Built on research with academics from the top international business schools, this book is an essential reference guide for every manager and MBA.