Key Management Decisions: Management Masterclass Tools and Techniques of the Executive Decision-Maker
Autor Des Dearloveen Limba Engleză Paperback – 19 noi 1997
Problema centrală a managementului modern nu este lipsa opțiunilor, ci incapacitatea de a filtra informația pentru a lua o decizie corectă sub presiune. În Key Management Decisions, Des Dearlove atacă direct această vulnerabilitate a executivilor, oferind un masterclass despre mecanismele care transformă incertitudinea în acțiune strategică. Subliniem faptul că autorul nu se limitează la teorie; volumul furnizează termene concrete și ghiduri practice pentru implementare, acoperind spectrul complet de la decizii operaționale de zi cu zi până la dileme etice complexe. Ca și James Mcgrath în Little Book of Big Decision Models, The, autorul distilează experiență reală în principii acționabile, însă Des Dearlove pune un accent sporit pe echilibrul dintre analiză și intuiție. Reținem abordarea pragmatică privind volumul de date: cititorul învață cum să determine nivelul optim de detaliu necesar pentru a evita paralizia prin analiză. Merită menționat că structura cărții permite prioritizarea deciziilor în funcție de impactul lor pe termen lung, oferind instrumente pentru a identifica din timp factorii care pot compromite un rezultat. Spre deosebire de alte ghiduri generale, această lucrare publicată de Pearson Education în colecția Financial Times se adresează profesionistului care are nevoie de rigoare academică aplicată într-un context de business real și dinamic.
Preț: 150.96 lei
Carte disponibilă
Livrare economică 18 septembrie-02 octombrie
Livrare express 03-09 septembrie pentru 44.19 lei
Specificații
ISBN-10: 0273630091
Pagini: 256
Dimensiuni: 156 x 234 x 15 mm
Greutate: 0.72 kg
Ediția:1
Editura: Pearson Education
Colecția Financial Times/ Prentice Hall
Locul publicării:Harlow, United Kingdom
De ce să citești această carte
Această carte este esențială pentru managerii care doresc să elimine subiectivismul din procesul de decizie. Veți învăța să distingeți clar între urgențele operaționale și prioritățile strategice, dobândind un cadru de lucru etic și analitic. Este investiția ideală pentru oricine ocupă o funcție de conducere și dorește să reducă rata deciziilor eronate prin utilizarea unor tehnici de masterclass verificate.
Descriere
- differentiate betwen the diverse types of business decisions from strategic to operational
- strike a balance between decisions of the head and heart
- understand decision-making structures and theories
- use frameworks for difficult moral or ethical decisions
- prioritise decisions and use an appropriate timeframe for different types of decision
- understand the factors that lead to wrong decisions
- assess the right level of information and detail required to make an effective decision
- implement decisions