IT Success !

Notăm cu interes modul în care It Success ! – Towards a New Model for Information Technology de M Gentle demontează metafora „constructorului” în ingineria software. În timp ce industria continuă să utilizeze termeni precum „arhitect” sau „inginer”, realitatea statistică indică o rată de eșec de până la 70% în proiectele de calculatoare. Credem că valoarea acestui volum publicat de Wiley rezidă în curajul de a afirma că definirea unui proiect IT prin bugete și termene contractuale fixe este o imposibilitate fundamentală. Autorul propune trecerea de la relația rigidă client-furnizor la un parteneriat bazat pe riscuri și beneficii comune, orientat spre rezultate funcționale în timp, nu doar spre specificații tehnice inițiale. Subliniem structura pragmatică a textului, care parcurge procesele departamentului IT de la managementul cererii până la dezvoltarea agilă și faza de producție. Complementar volumului Risk Management for IT Projects de Bennet Lientz, care se concentrează pe similitudinile strategice dintre eșecuri, lucrarea lui Gentle oferă un model alternativ de operare, adresându-se direct managementului superior (CIO și manageri IT). Spre deosebire de System Development de Michael Bronzite, care analizează mecanismele de eșec în proiecte pe termen lung, It Success ! – Towards a New Model for Information Technology pune accent pe transformarea culturii organizaționale și pe acceptarea schimbării ca variabilă constantă în ciclul de viață al software-ului. Este un text tehnic în viziune, dar practic în execuție, susținut de studii de caz care ilustrează tranziția de la planificarea rigidă la agilitatea operațională.