Innovation Capability Maturity Model

Observăm în Innovation Capability Maturity Model o schimbare fundamentală de paradigmă: inovația încetează să mai fie privită doar ca un proces izolat sau un rezultat cuantificabil, devenind o reflectare a evoluției modului de gândire. Autorul Corsi pornește de la premisa că nivelul de gândire al unei organizații trebuie să se transforme pentru a face față provocărilor actuale, propunând un model de maturitate structurat pe niveluri. Această abordare permite companiilor să își evalueze și să își crească sistematic capacitățile competitive, oferind un cadru predictibil pentru deceniul în curs. Textul se distinge prin rigoarea cu care analizează legătura dintre capacitățile învățate și metodele de gândire aplicate. Găsim în această carte o analiză profundă a modului în care nicio industrie nu este imună la transformarea digitală și cognitivă. Spre deosebire de abordările pur tehnice, Corsi pune accentul pe „capacitatea de a evolua” ca nucleu al inovației. Structura volumului, publicat de ISTE Ltd. în limba engleză, facilitează o înțelegere graduală a conceptelor de maturitate organizațională. Putem afirma că acest volum completează perspectiva oferită de Think, Play, Do de Mark Dodgson. În timp ce Mark Dodgson se concentrează pe tehnologiile de inovare, precum simularea și prototiparea rapidă, Corsi adaugă dimensiunea strategică a maturității cognitive, explicând cum trebuie să evolueze structura de gândire din spatele acelor tehnologii. De asemenea, lucrarea se diferențiază de Innovation for Engineers prin faptul că mută accentul de la nivelul individual al antreprenorului către un model sistemic, aplicabil la scară largă în cadrul organizațiilor complexe care urmăresc o excelență operațională pe termen lung.