Influence Without Authority
Autor Allan R. Cohen, David L. Bradforden Limba Engleză Hardback – 24 noi 2017
În peisajul economic actual, caracterizat prin structuri organizaționale plate, externalizare masivă și echipe virtuale, autoritatea ierarhică tradițională a devenit o relicvă. Remarcăm faptul că succesul unui lider nu mai depinde de capacitatea de a da ordine, ci de abilitatea de a negocia cooperarea în afara liniilor directe de raportare. Influence Without Authority, ajuns la a treia ediție, oferă soluția pragmatică pentru această realitate: Modelul de Schimb (Exchange Model). Credem că forța acestei lucrări rezidă în conceptul de 'monedă' de schimb — identificarea a ceea ce prețuiește cu adevărat partenerul de discuție pentru a obține rezultate prin reciprocitate, nu prin constrângere. Apreciem modul în care Allan R. Cohen și David L. Bradford au adaptat textul pentru a include provocările echipelor dispersate geografic, oferind instrumente specifice pentru influențarea colegilor, superiorilor sau colaboratorilor externi. Abordarea diferă de Getting Results Without Authority de Geof Cox prin faptul că este mai puțin abstractă și mult mai aplicabilă, oferind un cadru de lucru testat în companii de top precum IBM sau GE. În timp ce alte titluri similare, precum Power and Influence de John P. Kotter, se concentrează pe dinamica puterii la nivel macro, lucrarea de față este un manual tactic care transformă frustrarea lipsei de control în strategii concrete de influențare laterală.
Preț: 183.28 lei
Carte disponibilă
Livrare economică 07-21 mai
Livrare express 22-28 aprilie pentru 38.23 lei
Specificații
ISBN-10: 1119347718
Pagini: 320
Dimensiuni: 233 x 159 x 29 mm
Greutate: 0.58 kg
Ediția:3. Auflage
Editura: John Wiley & Sons, Inc.
Locul publicării:Hoboken, United States
De ce să citești această carte
Această carte este indispensabilă managerilor de proiect și liderilor care activează în structuri matriceale sau medii de lucru hibride. Veți învăța cum să depășiți blocajele ierarhice folosind Modelul de Schimb, transformând rezistența în colaborare. Este un ghid practic care vă oferă abilitățile politice necesare pentru a produce rezultate atunci când responsabilitățile dumneavoastră depășesc autoritatea formală.
Despre autor
Allan R. Cohen este profesor distins de Global Leadership la Babson College și director de antreprenoriat corporativ. Cu un doctorat susținut la Harvard Business School, Cohen este o autoritate recunoscută în management, fiind coautor al mai multor volume de succes publicate la Wiley. Expertiza sa nu este doar academică; a activat ca consultant pentru giganți globali precum Pfizer, IBM, General Electric și Home Depot, aducând în paginile cărții o perspectivă validată de realitățile dure ale mediului de business internațional.
Descriere scurtă
Influence Without Authority is the classic guide to getting what you need from people you don't control. Getting things done requires collaboration, and convincing others to contribute requires political skill; this book introduces the Exchange Model, in which you get what you need by offering something of value in return. The key lies in knowing what the other person values--that's their "currency," and it's your immediate tool for coaxing their cooperation. This model has been proven over decades, as organizations around the world have turned away from frustration and resignation toward collaboration and results. This book shows you how to implement the Exchange Model at the personal, team, and organizational level to raise the bar for performance and leadership.
This new third edition has been updated reflect the changing face of the workplace, and includes new examples and information on geographically dispersed virtual teams. Supplementary materials facilitate classroom and training use with discussions, role-play, videos, and other ancillaries that deepen understanding and promote practical application.
- Get what you need from the people who have it through mutual exchange
- Think in terms of interest, and pinpoint the "currencies" other people trade in
- Apply the Exchange Model across entire organizations to lead major change
- Learn practical real-world strategies for influencing those you do not control
Notă biografică
DAVID L. BRADFORD is Senior Lecturer on Organizational Behavior Emeritus at Stanford Graduate School of Business and former Director of Stanford's Executive Program in Leadership. He has consulted for a wide array of companies, including Frito-Lay, Levi Strauss & Co., NetLedger, AutoDesk and the Whitney Museum of American Art.
Cohen and Bradford are the authors of Managing for Excellence and Power Up, both from Wiley.