Cantitate/Preț
Produs

Implement Sustaining Strategy

Autor John M Bryson, Sharon Roe Anderson, Farnum K Alston
en Limba Engleză Paperback – 9 aug 2011

Liderii din sectorul public, managerii de organizații non-profit și consultanții strategici se confruntă adesea cu aceeași barieră critică: prăpastia dintre un plan bine scris și realitatea execuției zilnice. Remarcăm faptul că această lucrare, semnată de John M Bryson și colaboratorii săi, nu este doar un manual teoretic, ci un ghid de implementare pragmatic, conceput special pentru a asigura sustenabilitatea strategiilor pe termen lung. Subliniem importanța instrumentelor incluse, de la fișele de lucru pentru setarea obiectivelor până la metodologiile complexe de analiză a stakeholderilor și reconciliere a priorităților. Suntem de părere că valoarea acestui volum rezidă în capacitatea sa de a ghida organizațiile prin „punctele de blocaj” tipice implementării. Ca și Jodi Sandfort în Effective Implementation in Practice, autorii distilează experiența reală în principii acționabile, oferind soluții concrete pentru gestionarea schimbărilor culturale și integrarea bugetară. În contextul operei sale, dacă Creating Your Strategic Plan se concentra pe geneza strategiei, Implement Sustaining Strategy reprezintă etapa maturității, preluând ștafeta pentru a asigura că viziunea nu rămâne doar pe hârtie. În timp ce Strategic Planning for Public and Nonprofit Organizations oferă cadrul teoretic esențial, volumul de față acționează ca un motor operațional, fiind indispensabil celor care nu dispun de un departament intern de planificare, dar poartă responsabilitatea rezultatelor.

Citește tot Restrânge

Preț: 32312 lei

Puncte Express: 485

Carte tipărită la comandă

Livrare economică 18 iunie-02 iulie


Specificații

ISBN-13: 9780470872819
ISBN-10: 0470872810
Pagini: 320
Ilustrații: Illustrations
Dimensiuni: 216 x 280 x 18 mm
Greutate: 0.8 kg
Editura: Wiley
Locul publicării:Hoboken, United States

Public țintă

Leaders, managers, and practitioners in the public (and nonprofit sectors; internal and external strategic planning consultants; participants in professional development workshops focused on strategic planning; also helpful for smaller government or nonprofit organization lacking a separate planning department; professors and students in strategic planning, strategic management, strategic mapping, and public policy courses.

De ce să citești această carte

Această carte este esențială pentru profesioniștii care doresc să transforme strategia dintr-un document static într-un proces viu. Cititorul va câștiga un set complet de instrumente pentru a naviga complexitatea politică și administrativă a implementării. Este motivul concret pentru care orice manager public sau consultant ar trebui să dețină acest ghid: oferă rigoarea necesară pentru a menține direcția strategică în ciuda provocărilor operaționale imprevizibile.


Despre autor

John M Bryson este considerat una dintre cele mai autoritare voci la nivel mondial în domeniul planificării strategice pentru sectoarele public și non-profit. Lucrările sale sunt fundamentale în programele de administrație publică și management strategic. În colaborare cu Sharon Roe Anderson și Farnum K Alston, el aduce în această lucrare o expertiză vastă acumulată în decenii de consultanță și cercetare academică. Abordarea sa este recunoscută pentru echilibrul între rigoarea analitică și aplicabilitatea practică, facilitând procese de luare a deciziilor transparente și eficiente în organizații complexe.


Descriere scurtă

Based on Bryson's comprehensive approach to strategic planning, this workbook provides tools, techniques, worksheets, and step-by-step processes to help successfully implement, manage, and troubleshoot an organization's strategy over the long haul. This updated workbook helps organizations work through the typical challenges of leading implementation for sustained change, picking up where the current workbook leaves the reader to focus on effective long-term implementation and leadership of a strategic plan. Implementation tools are provided for goal and objective-setting, budgeting, stakeholder analysis, priority reconciliation, strategies in practice, special leadership roles, cultural changes, and more.

Notă biografică

John M. Bryson is the McKnight Presidential Professor of Planning and Public Affairs in the Hubert H. Humphrey School of Public Affairs at the University of Minnesota. He is a fellow of the National Academy of Public Administration and in 2011 received the Dwight Waldo Award from the American Society for Public Administration for "outstanding contributions to the professional literature of public administration over an extended scholarly career." He consults widely on strategic management with public, nonprofit, and business organizations in the United States and abroad. Sharon Roe Anderson, cofounder of Aurora Consulting, is an experienced facilitator and consultant around issues related to strategic planning, team building, facilitation, nonprofit board governance, and implementation. Farnum K. Alston is the founder of The Crescent Company and has worked on hundreds of strategic planning projects for public, business, and nonprofit organizations.