Cantitate/Preț
Produs

Identifying and Managing Project Risk 4th Edition: Essential Tools for Failure-Proofing Your Project

Autor Tom Kendrick
en Limba Engleză Paperback – 30 ian 2024

În managementul de proiect, eșecul nu este de obicei rezultatul unei singure erori fatale, ci al unei acumulări de riscuri neidentificate la timp. Recomandăm Identifying and Managing Project Risk 4th Edition ca fiind resursa definitivă pentru orice profesionist care dorește să treacă de la gestionarea crizelor la prevenția lor activă. Observăm că această ediție, publicată de Amacom, pune la dispoziția cititorului un arsenal complet de instrumente practice: cadre de lucru pentru descoperirea și documentarea riscurilor, șabloane pentru analize calitative și cantitative, precum și checklist-uri riguroase pentru monitorizarea și controlul proiectelor complexe.

Autorul Tom Kendrick își consolidează aici metodologia prezentată în lucrări precum The Project Management Tool Kit sau Results Without Authority. Dacă în titlurile anterioare se concentra pe instrumente generale sau pe exercitarea influenței în echipe cross-funcționale, în acest volum el oferă o profunzime tehnică remarcabilă, adaptată contextului modern VUCA. Cititorul care a aplicat deja principiile din Managing Risk in Projects de David Hillson va găsi aici completarea necesară prin studii de caz extrem de specifice și metode de simulare și modelare care transformă teoria în acțiune predictibilă. Credem că forța acestei cărți rezidă în capacitatea de a integra standardele PMI® într-un format care poate fi personalizat pentru orice tip de proiect, indiferent de industrie. Este un manual care nu doar descrie riscul, ci oferă mecanismele clare pentru a-l neutraliza înainte ca acesta să afecteze bugetul sau calendarul livrabilelor.

Citește tot Restrânge

Preț: 22924 lei

Puncte Express: 344

Carte disponibilă

Livrare economică 09-23 noiembrie
Livrare express 23-29 octombrie pentru 3581 lei

Livrare prin curier în România Termenul estimat este afișat lângă disponibilitate.
Transport gratuit de la 40000 lei Plată online sau ramburs, în funcție de opțiunile comenzii.
Retur gratuit în 14 zile Comandă securizată și suport în română.

Specificații

ISBN-13: 9781400239986
ISBN-10: 1400239982
Pagini: 592
Dimensiuni: 138 x 212 x 30 mm
Greutate: 0.52 kg
Ediția:Fourth Edition
Editura: Amacom
Colecția Amacom
Locul publicării:Nashville, United States

De ce să citești această carte

Această carte este indispensabilă managerilor de proiect care activează în medii cu incertitudine ridicată. Veți învăța să implementați un sistem robust de control, să folosiți simulări pentru prognoză și să gestionați riscurile non-proiect care pot deraia execuția. Reprezintă un salt de la intuiție la o metodologie riguroasă, oferindu-vă siguranța că fiecare variabilă critică este sub supraveghere.


Recenzii

'As project managers progress in their careers, from leading small initiatives to taking responsibility for large-scale strategic deliverables, many realize that they lack sufficient expertise in dealing with inevitable volatility, uncertainty, complexity, and ambiguity factors (VUCA) which could thwart their goals. This book by a knowledgeable, articulate veteran with an outstanding professional track record provides comprehensive, clear, and useful instructions.'
'I believe this is a great book, and I will be recommending it to my project management students. I think is well structured, and what I liked most are: the Panama Canal Case study, the clarity of the diagrams, the key points at the end of each chapter, and the clear flow of the book.'
'One of the best business books on the market to expose readers to the 'Uh-oh's' and 'What-ifs' of any business undertaking. Kendrick does an extremely thorough job at peeling the onion back to expose multiple layers of uncertainty. Having used the previous version as a textbook for our undergraduate Construction Risk Management course, I am delighted to be able to include this latest version in the course syllabus.'
'The best handbook we know of is now even better -- an invaluable resource for anyone practicing program or project risk management. Tom's World-class PERIL database is priceless.'
'This book provides really valuable insight with small theoretical components brought to light by large real world practical examples. Each chapter enables a concept to be truly understood and applied. Essential reading for any project team if they want to improve their project outcomes.'
'This book shows you what to do, with examples at each step of the process. There is a full explanation of risk implications for scope, schedule and resources, as well as common risk mitigation strategies that will help you get a head start in knowing what to do about your project risks. If you've ever wondered how to 'do' risk management, this book will make it completely clear and save you from the headaches of, 'If only we'd thought about that in advance.'
'Identifying and Managing Project Risk is the most comprehensive project risk playbook I have ever seen. If you use just one book as a reference, this should be it.'

Descriere

The most essential component of every project manager’s job is the ability to identify potential risks before they cause unnecessary headaches and turmoil all around.
All projects are inherently risky, and complex ones can potentially be the downfall for even the most experienced project manager. From technical challenges and resource issues to unrealistic deadlines and problems with your subcontractors, any number of things can go wrong.
Fully updated, consistent with PMI® standards, and addressing “VUCA” (Volatility, Uncertainty, Complexity, and Ambiguity—the now-common business and project management acronym), this book remains the definitive resource for project managers seeking to be proactive in their efforts to guard against failure and minimize unwanted surprises.
Identifying and Managing Project Risk draws on real-world situations and hundreds of risk examples to show you how to:
  • Thoroughly discover and document risks
  • Use risk assessment techniques effectively
  • Implement a system for monitoring and controlling projects
  • Personalize proven methods for project risk management on any type of project
Complete with fresh guidance on program risk management, qualitative and quantitative risk analysis, simulation and modeling, and significant “non-project” risks, this one-stop indispensable resource is what every project manager needs to avoid chaos and keep their projects on track.