How to Future

Experiența vastă a autorilor Scott Smith și Madeline Ashby în consultanță strategică și futurologie transformă incertitudinea dintr-o amenințare într-un avantaj competitiv clar. Descoperim în această lucrare o metodologie riguroasă prin care organizațiile pot naviga starea de 'hyperchange' generată de mișcările globale și tehnologiile disruptive. Apreciem în mod deosebit refuzul autorilor de a vinde predicții facile; în schimb, ei ne propun un set de instrumente pentru a deveni exploratori strategici capabili să identifice tipare acolo unde alții văd doar zgomot informațional. Ca și Nikolas Badminton în Facing Our Futures, autorii distilează experiență reală în principii acționabile, punând accent pe reziliența organizațională în fața evenimentelor imprevizibile. Găsim în această carte un ghid practic care, spre deosebire de lucrările anterioare ale lui Scott Smith ce explorau diverse nișe precum biologia sau ficțiunea, se concentrează strict pe mecanismele decizionale de business. Structura volumului urmează un parcurs logic și incremental: începe cu delimitarea nevoilor de 'futuring', continuă cu scanarea și interpretarea semnalelor (sensing and scanning) și culminează cu dezvoltarea de scenarii și prototiparea unor viziuni strategice testate la stres. Un element distinctiv este capitolul dedicat monitorizării eficienței acestor abordări, oferind metrici concrete pentru a măsura cât de pregătită este o companie pentru viitor. Ca și în Think Like a Futurist de Cecily Sommers, accentul cade pe conectarea presiunilor de astăzi cu realitățile de mâine prin exerciții de 'futures muscles'.