How to Coach
Autor Bob Thomsonen Limba Engleză Hardback – 2 iun 2020
Bazându-ne pe documentația tehnică oferită de SAGE Publications Ltd, remarcăm că această a doua ediție revizuită a lucrării How to Coach: First Steps and Beyond se consolidează ca un manual de referință pentru tranziția de la teorie la practica aplicată. Subliniem rigurozitatea cu care Bob Thomson a structurat materialul în trei părți logice, facilitând o progresie naturală de la fundamente — precum ascultarea activă și tehnica interogării — către aspecte complexe de etică și supervizare. Notăm cu interes includerea unor capitole dedicate coaching-ului intercultural și managementului de echipă, elemente esențiale în contextul organizațional actual.
Comparabil cu An Introduction to Coaching de Janice Dexter în rigurozitatea fundamentelor, volumul de față este actualizat pentru dinamica modernă a mediului de lucru, oferind un echilibru între modelele psihologice și exercițiile practice. În contextul operei sale, această lucrare rafinează conceptele explorate anterior în Non-directive Coaching, dar le extinde aplicabilitatea prin studii de caz concrete și ilustrații din practica proprie a autorului. Spre deosebire de The Coaches' Handbook, care oferă o perspectivă multi-autor, Bob Thomson păstrează o voce unitară și un limbaj clar, lipsit de jargon inutil, transformând concepte precum abordările cognitiv-comportamentale în instrumente accesibile. Structura cuprinsului indică o acoperire exhaustivă, de la stabilirea contractului inițial până la utilizarea instrumentelor psihometrice și a feedback-ului, oferind cititorului o hartă completă a dezvoltării profesionale în acest domeniu.
Preț: 702.92 lei
Preț vechi: 912.89 lei
-23%
Carte tipărită la comandă
Livrare economică 03-17 iunie
Specificații
ISBN-10: 152648479X
Pagini: 280
Dimensiuni: 196 x 241 x 20 mm
Greutate: 0.69 kg
Ediția:2. Auflage
Editura: SAGE Publications
Locul publicării:London, United Kingdom
De ce să citești această carte
Recomandăm această carte oricărui profesionist aflat la început de drum sau managerilor care doresc să își integreze abilitățile de coaching în conducerea echipelor. Cititorul câștigă o bază solidă de exerciții și modele verificate, trecând dincolo de simpla teorie. Este o resursă esențială pentru cei care caută să practice coaching-ul într-un mod etic, structurat și eficient, beneficiind de expertiza unui autor consacrat în literatura de management și psihologie pozitivă.
Despre autor
Bob Thomson este un autor recunoscut în domeniul dezvoltării profesionale și al coaching-ului, cu o experiență vastă în facilitarea performanței la locul de muncă. În lucrările sale, precum Transforming Performance at Work și Agile Resilience, Thomson explorează intersecția dintre psihologia pozitivă și eficiența organizațională. Stilul său se caracterizează printr-o abordare pragmatică și non-directivă, fiind un susținător al învățării experiențiale. Deși activ și în domenii creative, contribuția sa în literatura de specialitate rămâne ancorată în furnizarea de instrumente clare pentru coaches, mentori și mediatori.
Descriere scurtă
The book:
- Uses clear, uncomplicated language throughout
- Explains key ideas through brief illustrations from the author's practice and quotes from leading writers on coaching
- Contains a wide selection of ideas, models and exercises to stimulate the reader's learning
- Encourages students to try things out in conversation, and reflect upon and make sense of their experiences
Cuprins
1.What is coaching?
2.Directive and non-directive coaching
3.Listening to understand
4.Questioning
5.Playing back
6.Learning how to coach
PART TWO: DEVELOPING YOUR PRACTICE
7.Contracting
8.Practical issues
9.Ethical issues in coaching
10.Tools you might use in coaching
11.Feedback and psychometric instruments
12.Coaching as a relationship
13.The use of self in coaching
14.The inner game of coaching
PART THREE: EXTENDING YOUR APPROACH
15.Cognitive and cognitive behavioural approaches to coaching
16.Other approaches to coaching
17.Supporting confidence and motivation
18.Coaching as a line manager
19.Coaching a team
20.Coaching across cultures
21.Coaching supervision
22.Continuing your development journey