Cantitate/Preț
Produs

High-Tech High-Touch Recruiting

Autor Barbara Bruno
en Limba Engleză Paperback – 29 sep 2020

Suntem de părere că dependența excesivă de automatizare în procesul de recrutare este motivul principal pentru care talentele de top părăsesc organizațiile la scurt timp după semnarea contractului. Deși tehnologia promite eficiență, datele arată că o treime dintre noii angajați pleacă în prima lună, demonstrând că un algoritm nu poate înlocui intuiția umană în evaluarea compatibilității culturale. În High-Tech High-Touch Recruiting, Barbara Bruno demonstrează cum utilizarea exclusivă a e-mailului și a platformelor de tip AI fragilizează relația dintre recrutor și candidat. Găsim în această carte un sistem riguros, premiat la Axiom Awards 2021, care reintroduce componenta umană („high-touch”) fără a ignora avantajele tehnologice („high-tech”). Dacă Exceptional Talent v-a oferit cadrul teoretic despre costurile fluctuației de personal, lucrarea de față oferă instrumentele practice pentru a stopa acest fenomen. Cartea este structurată logic, parcurgând etapele esențiale: de la identificarea talentului și clarificarea timpilor de execuție cu managerii angajatori, până la tehnici de eliminare a surprizelor neplăcute în faza de ofertare. Un element distinctiv este accentul pus pe interviul telefonic în 9 pași și pe utilizarea resurselor descărcabile, precum scenariile de recrutare și fișele de punctaj. Această abordare transformă recrutarea dintr-o simplă bifare de competențe într-un proces de vânzare consultativă. High-Tech High-Touch Recruiting nu este doar despre a găsi oameni, ci despre a construi un ecosistem unde oferta acceptată reprezintă începutul unei colaborări de lungă durată, nu doar o statistică de succes pe termen scurt.

Citește tot Restrânge

Specificații

ISBN-13: 9781789665154
ISBN-10: 1789665159
Pagini: 232
Dimensiuni: 156 x 234 x 13 mm
Greutate: 0.36 kg
Editura: Kogan Page

De ce să citești această carte

Această carte este esențială pentru specialiștii HR și recrutorii care doresc să își rafineze procesul de selecție într-o eră digitală. Veți învăța cum să îmbinați instrumentele AI cu tehnici de comunicare directă pentru a crește rata de retenție. Câștigați acces la un set complet de resurse practice, de la scenarii de interviu la modele de oferte, care pot fi implementate imediat în fluxul de lucru zilnic.


Descriere

CATEGORY SILVER WINNER: Axiom Awards 2021 - Human Resources/Employee Training Category

Despite global economic conditions, companies are always looking to attract and retain the best talent. Unfortunately, almost 30% of US job seekers leave a new job within the first 30 days. Why? Many new recruiters rely too heavily on high-tech tools to attract candidates and may not have learned the fundamental relationship-building skills that help recruiters ensure that clients and candidates are a good match.

High-Tech High-Touch Recruiting provides recruiters with an end-to-end process for recruiting the highest caliber talent who, after they are hired, will become engaged employees. While emphasizing the overall importance of building "high-touch" relationship-building skills, the book outlines how these can be blended successfully with "high-tech" tools such as AI-powered software applications to identify a large pool of qualified job candidates. Once you've identified candidates, the author cautions against the sole use of text and email communication and suggests that recruiters conduct a general interview in order to better ascertain whether a candidate is the best fit for the role.

High-Tech High-Touch Recruiting comes with online resources including sample offer letters, recruiting scripts, job requisitions, interview scorecard, a listing of characteristics of best hires and guidelines for a 9-step telephone interview process.


Cuprins

Chapter - 00: Introduction; Chapter - 01: Start with updating the hiring process; Chapter - 02: Identify the best talent and communicate effectively; Chapter - 03: Interview to hire the best talent; Chapter - 04: Clarify timing with hiring authorities and candidates; Chapter - 05: Extend offers that will be accepted; Chapter - 06: Employ techniques to eliminate surprises; Chapter - 07: Nurture candidates pre- and post-hire and obtain referrals; Chapter - 08: Create a balanced approach to recruiting; Chapter - 09: Selling your services as a third-party recruiter; Chapter - 10: Conclusion