Die Zeiten, in denen große, alteingesessene Unternehmen den Markt auf Dauer dominiert haben, sind vorbei. Nokia ist dafür ein Paradebeispiel. Der finnische Handyhersteller hat den Anschluss verpasst und ist von Apple und Samsung überrollt worden. Firmen, die sich an der Spitze behaupten wollen, müssen daher auf zweierlei Weise innovativ bleiben: Einerseits lastet auf ihnen der Druck, bestehende Produkte inkrementell zu verbessern, andererseits sind sie gefordert, Organisationsstrukturen zu schaffen, die den Nährboden für disruptive Innovationen bereiten. Leicht ist das nicht. Aber wer die Weichen nicht rechtzeitig stellt, wird vielleicht bald das Nachsehen haben.