Glass Half-Broken

Considerăm că volumul Glass Half-Broken reprezintă un model de analiză sistemică a modului în care structurile organizaționale eșuează în a reține talentul feminin. Autorii Colleen Ammerman și Boris Groysberg propun un cadru riguros care demonstrează că fenomenul de „glass ceiling” nu este un obstacol izolat la vârful ierarhiei, ci un proces continuu de eroziune care începe de la primele trepte ale carierei. Putem afirma că forța acestui volum rezidă în fundamentarea sa multidisciplinară, îmbinând date din psihologie, sociologie și economie pentru a expune mecanismele invizibile care împing femeile în afara traseului de promovare. Spre deosebire de lucrările care pun responsabilitatea pe umerii individului, acest titlu publicat de Harvard Business Review Press se concentrează pe soluții la nivel de sistem. Cititorul care a aplicat strategiile de conștientizare din The Gender Pay Gap va găsi aici completarea necesară: un set de protocoale manageriale concrete pentru a interveni în punctele critice de pierdere a talentului. Dacă în alte lucrări accentul cade pe date statistice brute, aici accentul este pus pe implementarea unor schimbări instituționale care să asigure echitatea pe termen lung. Ritmul este unul alert, specific literaturii de business de înalt nivel, evitând generalizările în favoarea unor studii de caz și cercetări care validează fiecare recomandare tactică pentru liderii care doresc rezultate măsurabile în diversitatea echipelor lor.