Cantitate/Preț
Produs

From Complexity to Simplicity

Autor S. Collinson, M. Jay
en Limba Engleză Hardback – 7 sep 2012

Structura volumului From Complexity to Simplicity este concepută ca un parcurs logic de la diagnostic la execuție, începând cu definirea costurilor ascunse ale complexității și culminând cu un arsenal de soluții practice. Descoperim o organizare riguroasă, unde autorii S. Collinson și M. Jay disecă mecanismele care încetinesc organizațiile, oferind capitole dedicate pentru simplificarea produselor, a strategiilor și a proceselor interne. Reținem că nu este doar o analiză teoretică, ci un manual operațional care include un „Simplicity Tool Kit” și o listă de 20 de intervenții imediate pentru redresarea eficienței. Credem că forța acestei cărți rezidă în abordarea pragmatică a „factorului uman”, identificând modul în care comportamentele manageriale generează adesea bariere inutile. Dacă Waging War on Complexity Costs (Pb) v-a oferit cadrul teoretic și argumentele financiare pentru reducerea costurilor, această carte oferă instrumentele practice necesare pentru a implementa schimbarea la nivelul bazei de date, al raportării și al structurii organizaționale. Autorii demonstrează cum eliminarea birocrației și a proceselor redundante nu doar că protejează profitul (estimat la o pierdere medie de 10% din cauza complexității), dar îmbunătățește vizibil moralul echipelor. Este un ghid esențial pentru liderii care vor să transforme agilitatea dintr-un concept abstract într-o realitate măsurabilă în cadrul Palgrave Macmillan UK.

Citește tot Restrânge

Preț: 41488 lei

Puncte Express: 622

Carte tipărită la comandă

Livrare economică 27 mai-10 iunie


Specificații

ISBN-13: 9781137006219
ISBN-10: 1137006218
Pagini: 304
Ilustrații: IV, 304 p.
Dimensiuni: 165 x 243 x 28 mm
Greutate: 0.61 kg
Ediția:2012 edition
Editura: Palgrave Macmillan UK
Locul publicării:London, United Kingdom

De ce să citești această carte

Această carte este indispensabilă managerilor și liderilor de operațiuni care simt că organizația lor a devenit prea greoaie. Cititorul va câștiga metode concrete pentru a identifica unde se ascunde complexitatea și, mai important, va învăța să folosească setul de instrumente oferit pentru a simplifica raportarea și procesele decizionale. Este un plan de acțiune pentru a recupera profitul pierdut și a reda claritatea strategică echipei.


Despre autor

S. Collinson și M. Jay sunt experți recunoscuți în managementul eficienței, Melvin Jay fiind o figură centrală în cadrul The Simplicity Partnership. Expertiza lor combină cercetarea academică riguroasă cu experiența de consultanță la nivel înalt, ajutând corporațiile să elimine barierele birocratice. În From Complexity to Simplicity, aceștia își folosesc vasta experiență pentru a traduce concepte complexe de business în strategii de simplificare aplicabile, punând accent pe corelația dintre structura organizațională și performanța financiară.


Descriere scurtă

Complexity is slowing companies down, costing them on average 10% of their profits. Based on cutting-edge research, this practical 'how to' guide will show businesses how to remove complexity to boost profits and morale.

Cuprins

What is Complexity, What is Simplicity? The True Cost of Complexity: What are the Business & Human Consequences of Complexity What are the Causes of Complexity?: The Human Factor Where Complexity Hides in Your Company and how to Find it? How to Work Out how much Complexity is Actually Costing You How to Remove Complexity 20 Quick and Easy Things You Can Do The Simplicity Tool Kit How to Remove Product Complexity How to Remove Strategic Complexity How to Remove Process Complexity How to Simplify Management Information and Reporting How to Remove Organisational Complexity How to Change the Management Behaviours that Cause Complexity Communicating with Simplicity

Recenzii

'In this book Melvin Jay and his team at The Simplicity Partnership have managed to accomplish something rare - a business book that is both conceptually fascinating and academically sound whilst remaining practical for business leaders. A must-read for anyone struggling with the challenge of our age.' Emmanuel Gobillot, best-selling author of The Connected Leader and LeaderShift
'This is an excellent book and tackles one of the biggest issues facing global companies ? complexity. It provides simple and insightful ways on how an organisation can look at its level of complexity and ideas on how to simplify.' Mike Johnson, CEO CASTROL
'Simplicity's approach presented in this book is easily comprehensible and can be used as a practical guide for how to reduce complexity in any company.' Cenk Eldem, Global Head of Bayer Complexity Reduction Programs
'This book describes how to create a culture of simplicity in a very clear, concise and simple way.' Raja Al-Khatib, Chief of Staff to Group CEO, and Group Director of Internal Communications, Vodafone
'Readable, eye-opening and fascinating. This book is for anyone struggling to address the challenges of complexity in large organisations. Collinson and Jay tackle these issues head-on, and using insights from academic research and practical experience, provide actionable advice on creating a simplification strategy that is both compelling and fascinating.' Professor Moira Clark, Director of The Henley Centre for Customer Management, Henley Business School

Notă biografică

SIMON COLLINSON is Professor of International Business and Innovation at Henley Business School, Reading University (UK) and Guangbiao Chair Professor, Zhejiang University (China). He sits on the governing councils of the Economic and Social Research Council (ESRC) and the British Academy of Management (BAM) and has held the roles of Deputy Dean and Associate Dean (MBAs) at Warwick Business School. Simon has over 20 years of executive teaching and consulting experience with a wide range of multinational companies in the areas of strategy, innovation and international business. His research has recently featured in The
Times, The Sunday Times, BBC Radio 4, the New Statesman and the US News and World Report.

MELVIN JAY is a Founder and CEO of the Simplicity Partnership. He has over 25 years of commercial and consulting experience. He spent the first 15 years of his working life battling complexity in blue-chip companies like Danone and Novartis. As a consultant he now works at the Simplicity Partnership, tackling the most difficult complexity problems with some of the world's biggest companies, across different sectors, including retailing, professional services, pharmaceuticals, financial services, technology and consumer goods.