Flying Blind

Bazându-se pe experiența sa vastă de jurnalist de investigație la Bloomberg, Peter Robison semnează o radiografie necruțătoare a modului în care o cultură organizațională axată pe excelență tehnică a fost demontată piesă cu piesă. Putem afirma că Flying Blind nu este doar o cronică a dezastrelor aviatice 737 MAX, ci un studiu de caz despre eșecul managementului modern care pune indicatorii financiari deasupra siguranței umane. Găsim în această carte detalii alarmante despre cum Boeing a ales să externalizeze dezvoltarea software-ului către forță de muncă ieftină și să convingă autoritățile de reglementare că piloții nu au nevoie de pregătire suplimentară, totul pentru a recupera terenul pierdut în fața rivalilor de la Airbus.

Suntem de părere că autorul reușește să demonstreze cum „dictatura profitului” a infiltrat consiliile de administrație, ducând la degradarea unui model de avion altădată legendar. Dacă Deep Stall de Philip K. Lawrence v-a oferit cadrul teoretic al declinului strategic al Boeing, această carte oferă instrumentele practice pentru a înțelege mecanismele interne de corupție corporativă și presiunea sistemică ce a condus la catastrofă. Spre deosebire de analizele tehnice regăsite în Flight 427, care se concentrează pe defecte de design, Robison demontează arhitectura decizională din spatele acestor defecte. Cititorul va învăța să recunoască semnalele de alarmă dintr-o organizație unde inginerii sunt reduși la tăcere de către contabili, într-un ritm narativ care transformă datele de business într-un veritabil roman polițist de non-ficțiune.