Executive Presence 2.0

Găsim în Executive Presence 2.0 o recalibrare necesară a conceptului de autoritate într-un mediu de lucru hibrid. Sylvia Ann Hewlett pornește de la premisa că meritul singur nu este suficient pentru ascensiunea în ierarhia organizațională, fiind nevoie de acel „verigă lipsă” reprezentată de prezența executivă. Această ediție actualizată examinează modul în care calități clasice, precum încrederea și capacitatea de decizie, trebuie acum dublate de noi competențe digitale, cum ar fi stăpânirea comunicării prin Zoom și gestionarea echipelor la distanță. Considerăm că forța acestui volum rezidă în fundamentarea sa pe date economice, oferind o perspectivă pragmatică asupra modului în care liderii își pot proiecta influența dincolo de prezența fizică în birou. Executive Presence 2.0 acoperă aceeași arie tematică precum Leadership Presence de la Harvard Business Review, dar cu o abordare mult mai ancorată în realitățile post-pandemice și în dinamica specifică de gen. În contextul operei sale, cartea continuă direcția începută în The Sponsor Effect și Forget a Mentor, Find a Sponsor, unde Sylvia Ann Hewlett argumenta că succesul depinde de parteneriate strategice. Dacă lucrările anterioare se concentrau pe „cine te susține”, acest nou volum se focalizează pe „cum ești perceput”, completând astfel manualul de supraviețuire pentru mediul corporatist modern. Stilul este analitic, reflectând pregătirea de economist a autoarei, dar rămâne accesibil pentru profesioniștii care caută soluții aplicabile imediat.