Executive Leadership
Autor Elliott Jaques, Stephen D Clementen Limba Engleză Paperback – 6 iun 1994
Găsim în această carte un set riguros de instrumente analitice concepute pentru a demonta mitul liderului carismatic și a-l înlocui cu un sistem de responsabilitate bine definit. Executive Leadership oferă cadre de lucru precise pentru stabilirea structurilor ierarhice necesare, șabloane pentru definirea rolurilor și criterii de evaluare a competenței manageriale la toate nivelurile organizației. Putem afirma că abordarea lui Elliott Jaques și Stephen D Clement este una radicală: eficiența unui manager nu depinde de trăsăturile sale de personalitate, ci de modul în care structura organizațională îi permite să își exercite autoritatea. Descoperim aici o metodologie care transformă conceptul abstract de leadership într-o funcție măsurabilă a postului. Complementar volumului The Accountable Leader, care explorează contextul crizei de talente și nevoia de responsabilitate, Executive Leadership acoperă zona tehnică a designului organizațional, oferind mecanismele concrete prin care responsabilitatea este distribuită corect în interiorul ierarhiei. Dacă în The Life and Behavior of Living Organisms autorul punea bazele teoretice ale comportamentului dinamic, în această lucrare el aplică aceleași principii de sistem pentru a rezolva disfuncționalitățile din corporații și instituții publice. Textul este scris într-un ton autoritar și pragmatic, fiind adaptat nevoilor studenților MBA și managerilor seniori. Ritmul este dens, axat pe clarificarea termenilor și pe eliminarea ambiguităților care parazitează adesea departamentele de resurse umane. Este, în esență, un manual despre cum să construiești o organizație în care deciziile sunt asumate, nu doar transmise mai departe.
Preț: 336.76 lei
Carte disponibilă
Livrare economică 14-28 mai
Specificații
ISBN-10: 0631193138
Pagini: 352
Dimensiuni: 153 x 228 x 20 mm
Greutate: 0.51 kg
Ediția:Revised edition
Editura: Wiley
Locul publicării:Chichester, United Kingdom
Public țintă
undergraduate and MBA students of business, strategy and HRM. Managers concerned with organization development, leadership and human resource managementDe ce să citești această carte
Această carte se adresează managerilor și consultanților care doresc să elimine confuzia din structurile lor organizaționale. Veți câștiga o metodă științifică de a evalua capacitatea de leadership și de a structura echipele astfel încât fiecare membru să adauge valoare reală. Este un instrument esențial pentru oricine dorește să treacă de la intuiție la un management bazat pe structură și responsabilitate clară.
Despre autor
Elliott Jaques a fost un pionier al managementului modern, ocupând poziții de prestigiu precum profesor la George Washington University și Brunel University. Cu studii medicale la Johns Hopkins și un doctorat la Harvard, a fost membru al Societății Britanice de Psihanaliză, experiență care i-a permis să analizeze comportamentul organizațional prin lentile unice. Este cunoscut pentru crearea conceptului de „criză de la mijlocul vieții” și pentru contribuțiile sale majore la teoria leadership-ului militar, fiind decorat pentru activitatea sa de instruire. Opera sa vastă, ce cuprinde peste 20 de cărți, se concentrează pe corelarea structurii sociale cu natura umană.
Notă biografică
Stephen D. Clement has spent fifteen years in the field of leadership development in the US Army where he was instrumental in developing policy and doctrine for leadership training. He is currently the president of Organizational Design Inc, of Boerne, Texas, where he consults for international corporations as well as the US Army on applying organizational design principles.
Descriere scurtă
By clarifying the meaning of leadership within the organizational structure. they show that all managers must have leadership accountability, and that there con be no such thing as an effective manager who does not effectively discharge that accountability.
It is in this analysis of what makes for effective managerial leadership that Executive Leadership is at its most radical. Jaques and Clement reject the notion that particular groups of personality qualities and traits characterize effective leaders and instead focus on the requisite organizational structure for managerial leadership to occur.
Executive Leadership is a refreshingly practical approach to the development of decisive managerial leaders at all levels of the organization. It is essential reading for all concerned with organization development, leadership and human resource management.