Engaged: Unleashing Your Organization's Potential Through Employee Engagement
Autor Linda Holbeche, Geoffrey Matthewsen Limba Engleză Hardback – 9 mai 2012
Credibilitatea lucrării Engaged este susținută de expertiza vastă a autorilor Linda Holbeche și Geoffrey Matthews, ale căror perspective sunt validate de figuri proeminente precum Klaus Schwab, fondatorul World Economic Forum. Într-un peisaj economic volatil, considerăm că această carte reprezintă mai mult decât un manual de resurse umane; este un manifest pentru liderii care înțeleg că metodele tradiționale de management nu mai pot asigura performanța fără un angajament real al forței de muncă. Reținem faptul că autorii nu se limitează la teorie, ci propun o foaie de parcurs pragmatică pentru transformarea angajaților în parteneri de business. Analizând structura cărții, observăm o progresie logică: de la identificarea barierelor care fac angajamentul „evaziv”, până la tehnici concrete de mobilizare a managerilor și menținerea moralului în perioade dificile (capitolul 10). Cititorul care a aplicat ideile din The Essential Guide to Employee Engagement de Sarah Cook va găsi aici o aprofundare strategică, Engaged oferind instrumente de analiză superioare și un model de acțiune detaliat în anexe. Merită menționat că această lucrare completează viziunea Lindei Holbeche din Agile Organization, făcând trecerea de la structuri flexibile la factorul uman care le însuflețește. Dacă în Aligning Human Resources and Business Strategy accentul cădea pe procese, aici accentul este pus pe crearea unei culturi unde angajații găsesc sens și oportunități de creștere.
Preț: 312.53 lei
Carte tipărită la comandă
Livrare economică 24 iunie-08 iulie
Specificații
ISBN-10: 1119953537
Pagini: 346
Ilustrații: Illustrations
Dimensiuni: 157 x 235 x 23 mm
Greutate: 0.65 kg
Editura: JOHN WILEY & SONS INC
Locul publicării:Chichester, United Kingdom
De ce să citești această carte
Această carte este esențială pentru directorii de HR și liderii de organizații care doresc să depășească etapa sondajelor de satisfacție și să obțină rezultate de business prin implicarea autentică a oamenilor. Veți învăța să identificați blocajele culturale, să responsabilizați managerii de linie și să construiți un mediu de lucru rezilient, capabil să performeze chiar și în condiții de austeritate economică.
Despre autor
Linda Holbeche este o autoritate recunoscută la nivel internațional în domeniul dezvoltării organizaționale și al managementului resurselor umane. Cu o carieră dedicată cercetării modului în care organizațiile pot deveni mai agile și mai aliniate strategic, ea a publicat lucrări fundamentale precum Organization Development și Agile Organization. Geoffrey Matthews aduce o experiență practică solidă în managementul strategic, colaborarea lor rezultând într-o abordare echilibrată între rigoarea academică și aplicabilitatea imediată în mediul corporativ global.
Cuprins
Introduction
1 What is engagement – and why does it matter?
2 Why is engagement so elusive?
3 What drives engagement?
4 Do you know how engaged your people are right now?
5 So what are your employees telling you?
6 Getting beyond analysis and into action
7 Roadblocks to creating an engaged workforce
8 Building a culture of engagement
9 Engaging managers
10 Engagement in tough times
11 Finding meaning, growth and engagement
Annex 1: Comparison of the employee engagement model and other views of engagement drivers
Annex 2: Engagement model and action areas Bibliography Index
Notă biografică
Geoffrey Matthews is an experienced HR executive with an extensive background in employee engagement, organizational development, rewards, and international HR. He is currently Vice President HR Strategy for Merck KGaA, a leading DAX 30 European chemical and pharmaceutical company. Prior to this, Geoff held senior HR positions in a number of major companies including Roche and Hewlett-Packard. He is a Fellow of the UK Chartered Management Institute as well as being a member of the CIPD, SHRM and World at Work.