E-Supply-Chain-Management

eSupply Chain Management als strategisches Managementkonzept.- eSupply Chain Management für Klein-, Mittel- und Großbetriebe.- eMarketing — Das Internet als Kommunikations- und Distributionskanal.- Praxisinstrumente für eine erfolgreiche eSCM-Realisierung.- eProcurement.- eProduction — Von der Push- zur Pull-Produktion.- Instandhaltungsmanagement.- eSales und eService — Added Value-Strategien durch eCommerce.- eDistribution — Distributionsstrategien im eZeitalter.- ePayments — Zahlungsverkehr entlang der eSupply Chain.- eSCM-Scorecard — Controlling im eSupply Chain Management.

"E-Supply-Chain-Management" bietet einen systematischen und umfassenden Überblick über die E-SCM-Anwendungen entlang der Wertschöpfungskette. Unter besonderer Berücksichtigung der Internettechnologien werden die aktuellsten eSCM-Anwendungsfelder sowie alle Unternehmensfunktionen wie Logistik, Marketing, Einkauf, Produktion, Vertrieb und Controlling mit Balanced Scorecard praxisnah und übersichtlich erläutert.
Neben Großbetrieben wird besonderer Wert auf die Darstellung von Anwendungsbeispielen für kleine und mittlere Unternehmen gelegt. Das Buch enthält zusätzlich Checklisten mit Bewertungskriterien, Kosten-Nutzen-Analysen sowie Praxisbeispiele für Klein-, Mittel- und Großbetriebe. Die einzelnen Kapitel werden dabei prozessorientiert und unternehmensübergreifend bearbeitet. Zahlreiche Grafiken und Tabellen veranschaulichen die übersichtlich gestalteten Kapitel.
Das Buch richtet sich an Studenten, Dozenten und Professoren der Betriebswirtschaftslehre an Berufsakademien, Fachhochschulen und Universitäten sowie an Unternehmenspraktiker in den Bereichen Logistik, Marketing, Beschaffung, Produktion und Controlling.
Prof. Dr. Helmut H. Wannenwetsch lehrt Supply Chain Management, eLogistik, Materialwirtschaft und Produktion an der Berufsakademie Mannheim, University of Cooperative Education, und ist Mitglied im Bundesverband Materialwirtschaft und Einkauf, Frankfurt.
Sascha Nicolai hat Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Supply Chain Management studiert und ist derzeit in verantwortlicher Position in der Produktionsplanung und Materialbeschaffung bei der Friatec AG, Mannheim, tätig.

Steigerung der Wettbewerbsdifferenzierung und Kundenzufriedenheit in der gesamten logistischen Wertschöpfungskette - Mit Bewertungskriterien und Kosten-Nutzen-Analysen, insbesondere für Klein- und Mittelbetriebe