Driving Results
Autor Gary A. Garfielden Limba Engleză Hardback – 11 aug 2022
Notăm cu interes apariția volumului Driving Results, o lucrare ce transformă experiența directă de redresare corporativă într-o metodologie riguroasă pentru performanță. Considerăm că valoarea fundamentală a modelului propus de Gary A. Garfield rezidă în pragmatismul său: nu este o teorie abstractă, ci un sistem în șase piloni — leadership, viziune, cultură, oameni, aliniere și focus strategic — care a generat o creștere a profitului de 500% la Bridgestone Americas. Acest cadru funcționează deoarece prioritizează eliminarea toxicității organizaționale și alinierea strategică în momente de criză profundă. Reținem modul în care autorul descompune complexitatea unei fuziuni problematice între un gigant japonez și o legendă americană aflată în declin. Rețeta succesului nu a constat în infuzii de capital, ci în reconstrucția arhitecturii umane și culturale. Cititorul care a aplicat ideile din Transform Culture - Implement Vision de Nils Berg va găsi aici elementul care completează viziunea strategică: execuția tactică necesară pentru a menține profitabilitatea record an după an. De asemenea, spre deosebire de abordarea din Leading Culture Change in Global Organizations, Gary A. Garfield oferă perspectiva liderului aflat direct la cârmă, nu a consultantului, punând accent pe responsabilitatea directă a echipei de management. Analizăm o structură narativă axată pe rezultate, unde fiecare dintre cele șase elemente este prezentat ca o pârghie de control gestionabilă în orice departament. Stilul este autoritar și lipsit de menajamente, reflectând rigoarea necesară pentru a naviga probleme sindicale și rechemări masive de produse. Driving Results nu este doar o cronică a succesului, ci un manual de instrucțiuni pentru transformarea unei organizații dintr-o entitate stagnantă într-un lider de piață global.
Preț: 156.09 lei
Carte disponibilă
Livrare economică 08-22 august
Livrare express 25-31 iulie pentru 31.20 lei
Specificații
ISBN-10: 1119822475
Pagini: 208
Dimensiuni: 154 x 233 x 19 mm
Greutate: 0.46 kg
Editura: John Wiley & Sons, Inc.
Locul publicării:Hoboken, United States
De ce să citești această carte
Recomandăm această carte liderilor care au nevoie de un plan de acțiune verificat pentru a redresa echipe sau companii aflate în impas. Veți învăța cum să implementați modelul celor 6 pași utilizat de Gary Garfield pentru a obține profituri record și cum să reconstruiți o cultură organizațională toxică. Este o investiție esențială pentru managerii care caută rezultate financiare concrete prin aliniere strategică și leadership autentic.
Despre autor
Gary A. Garfield a fost CEO și Președinte al Bridgestone Americas, jucând un rol crucial în transformarea radicală a subsidiarei americane a gigantului japonez Bridgestone Corporation. Sub mandatul său, început în 2010, compania a depășit crize de reputație majore și a atins performanțe financiare fără precedent. Garfield este recunoscut pentru capacitatea sa de a naviga medii de afaceri complexe și pentru expertiza în managementul schimbării, fiind un vorbitor influent pe teme de leadership și cultură corporativă.
Descriere
In 1988, Bridgestone Corporation, a Japanese company, paid billions to acquire the iconic but struggling Firestone Tire and Rubber Company. This acquisition was considered Bridgestone's last best chance to become a major tire player in the Americas. Firestone itself had been hampered by its own less-than-sterling reputation.
Plagued by a large-scale tire recall (14 million + tires), a toxic corporate culture, and union issues, the acquisition wasn't an immediate success. In 2010, Gary Garfield was tapped to become the CEO of this new organization called Bridgestone Americas. With the help of a hand-picked leadership team and his 6-step approach to successfully drive change, Gary changed just about everything at Bridgestone Americas.
With Gary at the helm and masterminding the company's overhauled corporate culture, Bridgestone Americas saw profits grow 500% overall during his tenure as CEO with record-breaking profits each year. Driving Results: Six Lessons Learned from Transforming An Iconic Company will breakdown the company's remarkable turnaround into the six key elements necessary to successfully drive change in any organization, department, or group: leadership, vision, culture, people, alignment and strategic focus. These six elements are compelling, yet understandable, manageable and doable in almost every context.
They are based on real-world success by the people who actually made the changes happen at Bridgestone Americas.