Doing Agile Right
Autor Steven Berez, Darrell Rigby, Sarah Elken Limba Engleză Hardback – 26 mai 2020
Remarcăm o greșeală fundamentală în managementul modern: convingerea că metodologia Agile este un panaceu care trebuie impus uniform peste tot, de la contabilitate la resurse umane. În Doing Agile Right, autorii Darrell Rigby, Sarah Elk și Steven Berez demontează acest mit periculos, explicând că transformarea radicală a întregii organizații dintr-odată nu este doar nerealistă, ci de-a dreptul contraproductivă. Această resursă publicată de Harvard Business Review Press aduce un „reality check” necesar într-o piață saturată de promisiuni despre agilitatea totală. Ne-a atras atenția abordarea pragmatică bazată pe echilibru. Autorii susțin că o companie de succes nu trebuie să fie 100% Agile, ci trebuie să știe unde să aplice rigoarea și controlul operațional tradițional și unde să elibereze echipele pentru inovație rapidă. Structura cărții este una orientată spre rezultate, oferind o hartă clară pentru tranziție și explicând mecanismele prin care echipele pot deveni cu adevărat performante fără a sacrifica fiabilitatea. Complementar volumului Corporate Agility – Insights on Agile Practices for Adaptive, Collaborative, Rapid, and Transparent Enterprises, care se concentrează pe analiza teoretică a execuției strategice, Doing Agile Right acoperă zona practică a scalării. În timp ce lucrarea lui M Wong explorează de ce Agile a devenit necesar acum, echipa de la Bain & Company oferă soluția pentru „cum” se face implementarea corectă, evitând capcanele birocrației care pot sufoca echipele agile în cadrul marilor corporații. Stilul este autoritar, specific consultanților de top, transformând jargonul tehnic în strategii de business aplicabile imediat.
Preț: 178.16 lei
Carte disponibilă
Livrare economică 08-22 mai
Livrare express 23-29 aprilie pentru 34.54 lei
Specificații
ISBN-10: 163369870X
Pagini: 256
Dimensiuni: 165 x 238 x 25 mm
Greutate: 0.47 kg
Editura: Harvard Business Review Press
V-ar putea interesa
-
Agile Estimating and PlanningMike CohnPreț: 381.12 lei -
Essential Scrum: A Practical Guide to the Most Popular Agile ProcessKenneth S. RubinPreț: 321.43 lei -
Turn the Ship Around!L. David Marquet-20%Preț: 59.70 lei75.09 lei -
Four Thousand WeeksOliver BurkemanPreț: 149.30 lei -
Dare to LeadBrené BrownPreț: 167.47 lei -
God's Wisdom for Navigating LifeTimothy KellerPreț: 131.21 lei -
Scrum Product OwnershipRobert Galen-20%Preț: 225.43 lei281.78 lei -
The BlueprintDouglas R ConantPreț: 153.22 lei -
Extreme Ownership: How U.S. Navy Seals Lead and WinJocko WillinkPreț: 173.50 lei -
Learning AgileAndrew Stellman-20%Preț: 251.84 lei314.80 lei -
Learning SQL: Generate, Manipulate, and Retrieve DataAlan Beaulieu-20%Preț: 304.34 lei380.42 lei -
The Politics IndustryKatherine M GehlPreț: 169.39 lei -
-43%Preț: 201.37 lei353.96 lei -
Preț: 174.53 lei -
Unfollow: A Radio 4 Book of the Week Pick for June 2021Megan Phelps-Roper-28%Preț: 54.55 lei75.36 lei -
Scrum: The art of doing twice the work in half the timeJeff Sutherland-19%Preț: 61.23 lei76.02 lei -
-19%Preț: 61.49 lei76.29 lei -
UntamedGlennon DoylePreț: 131.55 lei -
Preț: 418.20 lei -
Preț: 192.74 lei
De ce să citești această carte
Recomandăm această carte liderilor care s-au lovit de rezistența organizațională sau de eșecul implementărilor Agile anterioare. Veți învăța să identificați exact care departamente beneficiază de agilitate și care trebuie să rămână structurate tradițional. Este un ghid esențial pentru a câștiga viteză fără a pierde controlul, oferind un avantaj competitiv real prin echilibrarea inovației cu eficiența operațională.
Descriere
Agile has the power to transform work--but only if it's implemented the right way.
For decades business leaders have been painfully aware of a huge chasm: They aspire to create nimble, flexible enterprises. But their day-to-day reality is silos, sluggish processes, and stalled innovation. Today, agile is hailed as the essential bridge across this chasm, with the potential to transform a company and catapult it to the head of the pack.
Not so fast. In this clear-eyed, indispensable book, Bain & Company thought leader Darrell Rigby and his colleagues Sarah Elk and Steve Berez provide a much-needed reality check. They dispel the myths and misconceptions that have accompanied agile's rise to prominence--the idea that it can reshape an organization all at once, for instance, or that it should be used in every function and for all types of work. They illustrate that agile teams can indeed be powerful, making people's jobs more rewarding and turbocharging innovation, but such results are possible only if the method is fully understood and implemented the right way.
The key, they argue, is balance. Every organization must optimize and tightly control some of its operations, and at the same time innovate. Agile, done well, enables vigorous innovation without sacrificing the efficiency and reliability essential to traditional operations. The authors break down how agile really works, show what not to do, and explain the crucial importance of scaling agile properly in order to reap its full benefit. They then lay out a road map for leading the transition to a truly agile enterprise.
Agile isn't a goal in itself; it's a means to becoming a high-performance operation. Doing Agile Right is a must-have guide for any company trying to make the transition--or trying to sustain high agility.