Cantitate/Preț
Produs

Turn the Ship Around!: Bestsellers Business Portofolio Penguin

Autor L. David Marquet
en Limba Engleză Paperback – 8 oct 2015

După lectura acestui volum, veți fi capabili să demontați ierarhia clasică bazată pe subordonare și să construiți o organizație unde responsabilitatea este asumată la fiecare nivel, nu doar raportată superiorilor. Turn the Ship Around! nu este un manual teoretic, ci cronica unei transformări radicale sub presiune. Considerăm că forța acestei lucrări rezidă în onestitatea cu care L. David Marquet descrie momentul de criză de pe submarinul nuclear USS Santa Fe: o comandă imposibilă, executată orbește, care i-a demonstrat că un lider autoritar este, de fapt, un punct vulnerabil. Putem afirma că abordarea lui Marquet redefinește managementul prin conceptul de „cedare a controlului”. În loc să dea instrucțiuni, el a început să ceară intenții, forțând fiecare marinar să gândească strategic și să își asume consecințele. Rezultatul nu a fost doar o îmbunătățire a moralului, ci o performanță tehnică fără precedent. Complementar volumului It's Your Ship, care se concentrează pe carisma și abilitățile interpersonale ale comandantului, Turn the Ship Around! acoperă mecanismele structurale și procedurale necesare pentru a face leadership-ul sustenabil în absența liderului. În contextul operei sale, această carte reprezintă fundamentul filosofiei lui Marquet. Dacă în Distancing autorul explorează barierele psihologice ale ego-ului în luarea deciziilor, aici el oferă soluția practică pentru depășirea lor: distribuirea autorității. Este o lectură cu un ritm alert, care demonstrează că, în medii unde eroarea nu este permisă, soluția nu este mai mult control, ci mai multă competență delegată.

Citește tot Restrânge

Preț: 6154 lei

Preț vechi: 7760 lei
-21%

Puncte Express: 92

Carte disponibilă

Livrare economică 05-17 iunie
Livrare express 22-28 mai pentru 3507 lei


Specificații

ISBN-13: 9780241250945
ISBN-10: 0241250943
Pagini: 272
Dimensiuni: 128 x 198 x 20 mm
Greutate: 0.2 kg
Editura: Penguin Books
Colecția Portfolio
Seria Bestsellers Business Portofolio Penguin

Locul publicării:London, United Kingdom

De ce să citești această carte

Această carte se adresează liderilor care se simt epuizați de rolul de unic decident. Veți învăța cum să transformați o echipă pasivă într-una de lideri proactivi, aplicând mecanismele de delegare folosite pe un submarin nuclear. Câștigul concret este o organizație care funcționează excelent chiar și atunci când nu sunteți prezent, eliberând potențialul intelectual al fiecărui angajat.


Despre autor

L. David Marquet este un absolvent al Academiei Navale a Statelor Unite și fost căpitan al submarinului nuclear USS Santa Fe. Sub comanda sa, nava a trecut de la cele mai slabe calificative din flotă la obținerea distincțiilor de excelență, devenind un model de management în cadrul US Navy. După retragerea din serviciul militar, Marquet a devenit un consultant de leadership extrem de respectat, transpunând lecțiile de pe puntea submarinului în strategii aplicabile în mediul corporate global.


Notă biografică

L. David Marquet, a top graduate of the U.S. Naval Academy, commanded the nuclear-powered, fast-attack submarine USS Santa Fe from 1999 to 2001. Since retiring from the Navy he has worked with businesses nationwide as a leadership consultant. He gives presentations around the world about his acclaimed first book, Turn the Ship Around: A True Story of Turning Leaders Into Followers.


Recenzii

To say I'm a fan of David Marquet would be an understatement . . . I'm a fully fledged groupie. He is the kind of leader who comes around only once a generation. He is the kind of leader who doesn't just know how to lead, he knows how to build leaders. His ideas and lessons are invaluable to anyone who wants to build an organization that will outlive them

Descriere

'David Marquet is the kind of leader who comes around only once in a generation ... his ideas and lessons are invaluable' Simon Sinek, author of Start With Why
Captain David Marquet was used to giving orders. In the high-stress environment of the USS Santa Fe, a nuclear-powered submarine, it was crucial his men did their job well. But the ship was dogged by poor morale, poor performance and the worst retention in the fleet.
One day, Marquet unknowingly gave an impossible order, and his crew tried to follow it anyway. He realized he was leading in a culture of followers, and they were all in danger unless they fundamentally changed the way they did things.
Marquet took matters into his own hands and pushed for leadership at every level. Before long, his crew became fully engaged and the Santa Fe skyrocketed from worst t first in the fleet.
No matter your business or position, you can apply Marquet's approach to create a workplace where everyone takes responsibility for their actions, people are healthier and happier - and everyone is a leader.