Cantitate/Preț
Produs

Displaying Organisation: How to Successfully Project Manage Your Exhibition

Autor Rhiannon Goddard
en Limba Engleză Hardback – 2 mar 2023

Observăm că Displaying Organisation se poziționează ca o resursă esențială pentru obținerea certificărilor profesionale în managementul patrimoniului și pentru studenții de la programele postuniversitare de muzeologie. Relevanța sa derivă din rigoarea cu care tratează standardele actuale din sectorul muzeal, oferind un cadru metodologic clar pentru cei care doresc să treacă de la viziunea creativă la execuția tehnică a unei expoziții. Cartea acoperă aceeași arie tematică precum Organizing Exhibitions de Fred Metassa, dar cu o abordare mult mai axată pe instrumentele de management de proiect aplicate, cum ar fi matricea responsabilităților (RACI) și registrele de decizii.

Structura volumului reflectă fidel progresia reală a unui proiect cultural. Prima parte se concentrează pe definirea viziunii și consultarea publicului, în timp ce partea a doua intră în detaliile logistice: finanțe, riscuri majore, timeline-uri și etape critice (milestones). Remarcăm includerea unor secțiuni dedicate planificării interpretării prin metoda „Double Diamond”, un aspect care diferențiază această lucrare de manualele tehnice rigide. Autorul, Rhiannon Goddard, integrează „sfaturi de top” de la experți activi și exemple din viața reală, transformând conceptele teoretice în strategii aplicabile imediat. Spre deosebire de Museum Exhibition Planning and Design, care pune accent pe elementele de design (lumină, formă, materiale), lucrarea de față prioritizează procesele de echipă și managementul programului, asigurându-se că proiectul rămâne sustenabil și în limitele bugetare stabilite.

Citește tot Restrânge

Preț: 43059 lei

Preț vechi: 68862 lei
-37% Precomandă

Puncte Express: 646

Carte nepublicată încă

Doresc să fiu notificat când acest titlu va fi disponibil:

Specificații

ISBN-13: 9781783305063
ISBN-10: 1783305061
Pagini: 198
Dimensiuni: 156 x 234 x 18 mm
Greutate: 0.44 kg
Ediția:1
Editura: Facet Publishing
Colecția Facet Publishing

Public țintă

Postgraduate and Professional Practice & Development

De ce să citești această carte

Recomandăm această carte oricărui profesionist din muzee sau galerii care dorește să stăpânească latura pragmatică a organizării de evenimente. Cititorul câștigă acces la șabloane de lucru verificate și la o metodologie structurată care reduce riscurile inerente în instalarea expozițiilor complexe. Este instrumentul ideal pentru a transforma o idee creativă într-un proiect de succes, respectând termenele și standardele de sustenabilitate cerute astăzi în sectorul cultural.


Despre autor

Rhiannon Goddard este un profesionist recunoscut în sectorul muzeal, cu o experiență vastă în gestionarea unei game largi de expoziții și instalații complexe. Expertiza sa se reflectă în abordarea pragmatică a volumului, unde îmbină cunoștințele de management de proiect cu nevoile specifice ale instituțiilor de patrimoniu. Prin activitatea sa, Goddard a contribuit la definirea bunelor practici în domeniu, colaborând cu lideri din industrie pentru a oferi soluții viabile la provocările logistice și de interpretare cu care se confruntă muzeele contemporane.


Descriere scurtă

Displaying Organisation is a practical, step-by-step guide to planning and implementing exhibitions. Drawing on the author's in-depth experience of managing a wide range of exhibitions and installations, the book breaks down the process of exhibition creation into easy-to-read sections
Split into distinct sections, Displaying Organisation covers not only key tasks, but also explores the skills and knowledge specific to the museum and heritage sector. Coverage includes:
  • defining and planning your project
  • setting up a project team, assigning roles and responsibilities
  • carrying out a formative evaluation and writing an interpretation plan
  • the foundation skills needed to be a successful project manager – budget, risk and programme management
  • advice and approaches on how to tackle common problems to ensure success.
Featuring 'top tips' from industry leaders and professional as well as real-life examples and templates this book is a must-read for new and experienced museum and exhibition professionals, as well as students studying to enter the heritage sector.

Cuprins

Introduction A note on terminology Stages of an exhibition project What is a project manager? PART 1: DEFINING YOUR PROJECT Chapter 1: Getting the Vision Right Introduction The creative process: coming up with the right idea Carrying out consultation Testing your ideas on your audience Refine your ideas Set your goals and objectives Key dates Finishing the definition stage Let's summarise PART 2: PLANNING THE PROJECT Chapter 2: Setting Up the Project Introduction Finance Major risks Setting up your programme The basis of an exhibition programme or timeline Milestones Roles and responsibilities RACI Decision register The communication plan Sustainability Let's summarise Chapter 3: Interpretation Planning Introduction What is interpretation? The Interpretation interpretation plan The Double Diamond Heading Steps for putting together a plan Next steps Let's summarise Top Tips by Rebecca Richards, director of content and interpretation, Cultural Innovations Further reading on Interpretation Chapter 4: Bringing Your the Designers on Board and Creating a Concept Design Introduction Appointing designers Communication with the designers The design stages Concept design Let's summarise PART 3: EXECUTING THE PROJECT Chapter 5: Scheme and Detailed Design Introduction Scheme design Detailed design Working with architects Working to produce an exhibition in-house Conversations to have with the designers Let's summarise Chapter 6: On Site Introduction Preparing the space Selecting a contractor Sequencing the work On site Change control Health and safety Skills Signing off the work Object install Let's summarise PART 4: TRANSITION Chapter 7: Preparing for Opening Introduction Communication Wider museum changes Front of house Members, supporters and friends Thanking the team Heading Let's summarise PART 5: EVALUATING THE PROJECT Chapter 8: Project Closure Introduction Finances Files Process review Learning lessons from the project Evaluating exhibition success Heading Sustainability, accessibility and inclusivity Let's summarise PART 6: KEY PROJECT MANAGEMENT SKILLS Chapter 9: How to Manage a Project Programme Introduction How to manage the programme Let's summarise Chapter 10: Setting and Managing a Budget Introduction Cost control Understand your finances Tips to help you estimate your costs Setting up the budget Running the cost plan Managing the budget Change control Let's summarise Top tips from Nick Gold, director at PT Projects Chapter 11: Understanding and Managing Risks Introduction Risk appetite Understanding risk Having the right approach Setting up a risk register Actively managing the risks Dealing with issues Let's summarise Chapter 12: Summary Define Plan Execute Transition Closure Project management skills Bibliography Online resources.

Notă biografică

Rhiannon Goddard has been working in museums for over 20 years. Since 2008 she has been at Historic Royal Palaces (HRP) managing the implementation of major exhibitions including 'Royal Style in the Making' and 'Fashion Rules' at Kensington Palace. As Head of Public Engagement Projects and Business Management she has fulfilled the role of Project Director for installations including 'Superbloom' at the Tower of London for the Queen's Platinum Jubilee in 2022. Prior to working for HRP Rhiannon worked at the British Museum, with the Museums, Libraries and Archives Council and Somerset House. She has an MA in History of Design from the V&A /RCA. Rhiannon lives in East London with her husband, son and cat.