Este libro resume algunas de mis experiencias, estudios y reflexiones respecto al espinoso tema de la direccion de proyectos y las integra con la concepcion de proyectos que el PMI(r) ha descrito en la GUIA DE LOS FUNDAMENTOS PARA LA DIRECCION DE PROYECTOS (GUIA DEL PMBOK(r)) Cuarta edicion, mejor conocida como el PMBOK a secas. Creo que el tema de direccion de proyectos es fundamental, pues lo veo como una herramienta critica para que cada empresa mejores sus probabilidades de materializar exitosamente su planeacion estrategica. No obstante he observado que las personas que trabajan en esta disciplina, que han estudiado el PMBOK con algun detenimiento, no han logrado hacer la asimilacion apropiada de estos conceptos y, peor aun, no logran diferenciar entre las necesidades de su realidad y el enorme bagaje de conceptos que el PMBOK les ofrece. En resumen, no logran adecuar lo que han estudiado a su realidad. Como una contribucion para corregir la situacion anterior he escrito este libro. Me he enfocado deliberadamente en los proyectos chicos y medianos, pues son la mayoria en nuestra realidad. Para el aprendizaje he incluido algunos casos que permiten presentar la tematica de los proyectos con profundidad. He usado versiones de estos casos en incontables cursos sobre direccion de proyectos. Ademas la narracion la he acoplado a una sencilla metodologia de proyectos, denominada GSP, para que el lector vea (parcialmente) como acoplar toda esta gran teoria en un enfoque especifico para realizar la direccion de proyec