Cuando las empresas tradicionales aun no terminaban de tener claro el concepto de digitalizaci n y c mo deb an aplicarlo en sus negocios, aparecieron empresas disruptivas, en su d a startups, como Airbnb o Uber que marcaron un antes y un despu s en la forma de hacer negocios ya que sus modelos digitales empezaron a ser una amenaza para aquellos que hab an sido particularmente f sicos.
Nadie estaba preparado. La digitalizaci n pill por sorpresa en muchos sectores y empresas hasta ahora l deres est n siendo desbancadas con gran rapidez.
Pero c mo pueden las grandes compa as ya consolidadas competir con estas nuevas empresas digitales vidas por hacerse con su cuota de mercado? En Digital Vortex los autores dan las claves para que estas organizaciones aprendan a usar los modelos de negocio y las estrategias de las startups para su propio beneficio, maximizando el valor de su negocio y haci ndolos mucho m s rentables.
A trav s de recomendaciones fundadas en la investigaci n de miles de ejecutivos provenientes tanto de empresas l deres del mercado como de startups, las organizaciones m s tradicionales aprender n a desarrollar la agilidad para anticipar amenazas, detectar oportunidades y aprovecharlas antes que sus rivales. Les ayudar en su camino para competir con los disruptores y ganar.