Differentiated School Leadership: Effective Collaboration, Communication, and Change Through Personality Type
Autor Jane A. G. Kise, Beth Ross-Shannon Russellen Limba Engleză Hardback – 3 dec 2007
Structura volumului Differentiated School Leadership este riguros organizată pentru a transforma concepte psihologice abstracte în instrumente de management educațional aplicabile imediat. Găsim în această lucrare o metodologie bazată pe identificarea tipologiilor de personalitate, facilitând o înțelegere profundă a modului în care energia, colectarea informațiilor și luarea deciziilor influențează climatul școlar. Materialul progresează logic, de la auto-evaluarea stilului propriu în primele capitole, către strategii de distribuire eficientă a responsabilităților în cadrul echipei administrative și optimizarea comunicării interne.
Descoperim aici o resursă valoroasă care depășește simpla teorie, oferind o tabelă de activități pentru dezvoltare profesională și anexe ce descriu profilurile de leadership pentru toate cele 16 tipuri de personalitate. Jane A. G. Kise își poziționează această lucrare ca o extensie firească a cercetărilor sale anterioare, precum Differentiated Coaching, unde punea accent pe sprijinul individualizat al profesorilor. Dacă în lucrări precum Unleashing the Positive Power of Differences autoarea explora managementul polarităților, aici se concentrează pe aplicarea practică a diferențelor individuale în situații critice: gestionarea schimbării, observarea cadrelor didactice sau medierea conflictelor cu părinții.
Considerăm acest volum o alternativă solidă la Creating a Successful Leadership Style pentru cursurile de management și organizare școlară, cu avantajul unei ancorări psihologice mai precise prin utilizarea tipurilor de personalitate ca limbaj comun în școală. Spre deosebire de alte manuale care se concentrează strict pe sarcini administrative, abordarea de față oferă soluții pentru combaterea stresului și pentru transformarea comunităților de învățare profesională în structuri cu adevărat productive, adaptate diversității umane din instituțiile de învățământ.
Preț: 549.66 lei
Preț vechi: 646.66 lei
-15%
Carte tipărită la comandă
Livrare economică 08-22 iunie
Specificații
ISBN-10: 1412917727
Pagini: 232
Dimensiuni: 216 x 279 x 20 mm
Greutate: 0.87 kg
Ediția:1
Editura: SAGE Publications
Colecția Corwin
Locul publicării:Thousand Oaks, United States
De ce să citești această carte
Recomandăm această carte directorilor de școli și liderilor de echipe educaționale care doresc să treacă de la un management administrativ la unul centrat pe oameni. Cititorul câștigă instrumente concrete pentru a identifica punctele oarbe ale propriului stil și pentru a delega sarcini în funcție de punctele forte ale personalului. Este un ghid esențial pentru a crea o cultură școlară colaborativă, unde diferențele de opinie devin resurse de inovare, nu surse de conflict.
Despre autor
Jane A. G. Kise, doctor în Leadership Educațional la University of St. Thomas și deținătoare a unui MBA în finanțe, este o consultantă recunoscută specializată în teambuilding și dezvoltare profesională. Cu o experiență vastă în mediul academic și de afaceri, a scris peste 20 de cărți axate pe aplicarea tipologiilor de personalitate în educație. Expertiza sa este fundamentată pe cercetări privind diferențierea instruirii și coachingului, fiind o voce autoritară în transformarea modului în care liderii școlari interacționează cu echipele lor pentru a genera schimbări sustenabile.
Descriere scurtă
Recenzii
"I was glued to the book and constantly thinking about how I could apply what I was reading to my team."
"There are so many strengths to this book that I can't list them all, but the terrific communication tips for working with your team are some of my favorite pieces—these alone are worth the price of the book."
"This book does more to allow school administrators to follow the old admonition of 'know thyself' than many other training books. The personality type framework informs administrators how to know their staff in ways that can be applied every day. Twenty years in the principalship have given me some of the same understandings as those found in this book, but this book allows those lessons to be learned more quickly and with less cost."
“After reading this book, I have a much clearer understanding of why staff members express differing reactions to the same situation. More importantly, I now know what I can do differently to enable better understanding for each person. I look forward to sharing the book and its concepts with our administrators.”
Cuprins
Table of Professional Development Activities
Introduction
About the Authors
1. What Type of Leader Are You?
2. Strengths-Based Leadership Priorities: You Can't Do It All
3. Succeeding at School Change
4. Your Leadership Team: Distributing Roles Effectively
5. Communicating so That What You Say Is What They Hear
6. Making Professional Learning Communities Worth the Effort
7. Observing All Types of Teachers
8. Tools for Schoolwide Discipline
9. Working With All Types of Parents
10. Strategies for Coping With the Stress of School Leadership
Appendix A. Descriptions of Leadership Styles for the 16 Types
Appendix B. Problem-Solving or "Z" Model
Appendix C. Making Type a Schoolwide Language
Appendix D. Further Reading on Personality Type
References
Index
Notă biografică
Jane Kise, an educational consultant with extensive experience in leadership, instructional coaching, differentiation, and effective mathematics instruction, is considered a worldwide expert in Jungian type and its impact on leadership and education. The author of over 20 books, she works with schools and businesses, facilitating the creation of environments where everyone¿leaders, teachers and students¿can flourish.
She trains educators around the world on coaching, collaborative practices, effective change processes, and differentiated instruction, especially in mathematics. A frequent conference keynote speaker, her past engagements include education conferences and type conferences across the United States and in Europe, Saudi Arabia, Australia and New Zealand. Jane has also written articles for several magazines and has received awards for her differentiated coaching research.
Jane currently teaches doctoral courses in education leadership for the University of St. Thomas and is a past faculty member of the Center for Applications of Psychological Type. She served as President of the Association for Psychological Type International. She holds an MBA from the Carlson School of Management and a doctorate in Education Leadership from the University of St. Thomas. She is certified in Neuroscience and Jungian Personality, is a MBTI ® Master Practitioner qualified to use MBTI Steps I, II and III, and is certified in emotional intelligence instruments and leadership 360 tools. You can read more about her work at www.janekise.com.