Der Vorteil
Autor Patrick Lencioni Traducere de Brigitte Döbertde Limba Germană Hardback – 6 noi 2013
Recomandăm Der Vorteil în special liderilor de organizații, managerilor de departamente și antreprenorilor care caută să transforme cultura internă într-un avantaj competitiv real. Putem afirma că această lucrare reprezintă punctul culminant al carierei lui Patrick Lencioni, integrând observațiile sale despre disfuncțiile echipelor într-un model coerent de sănătate organizațională. Dacă în lucrările sale anterioare, precum The Five Dysfunctions of a Team, autorul se concentra pe identificarea barierelor din calea colaborării, aici oferă un cadru de execuție complet, structurat pe patru piloni esențiali: construirea unei echipe de conducere coezive, crearea clarității organizaționale, comunicarea excesivă a acestei clarități și consolidarea ei prin procese umane simple. Notăm cu interes trecerea de la narațiunea de tip fabulă, specifică volumului The Motive, la un stil pragmatic, orientat spre metodologie. Cititorul care a aplicat ideile din Einfach genial entscheiden de Hartmut Walz pentru a evita erorile cognitive în procesul decizional va găsi în Der Vorteil contextul organizațional necesar pentru ca acele decizii să fie nu doar corecte, ci și implementabile. Suntem de părere că forța acestei cărți rezidă în simplitatea ei: sănătatea unei companii este singura resursă care rămâne neexploatată la maximum, iar Patrick Lencioni explică exact cum poate fi activată.
Preț: 177.72 lei
Carte disponibilă
Livrare economică 18-24 septembrie
Livrare express 05-11 septembrie pentru 25.93 lei
Specificații
ISBN-10: 3527507639
Pagini: 225
Dimensiuni: 144 x 218 x 25 mm
Greutate: 0.38 kg
Editura: Wiley-VCH GmbH
Locul publicării:Weinheim, Germany
De ce să citești această carte
Adresată managerilor care doresc rezultate fără politică internă și confuzie, această carte oferă un plan de acțiune pentru a crea o cultură organizațională sănătoasă. Veți învăța să eliminați risipa de energie și să aliniați întreaga echipă către un scop comun, transformând modul în care conduceți afacerea într-un avantaj strategic greu de copiat de concurență.
Despre autor
Patrick Lencioni este unul dintre cei mai influenți gânditori contemporani în domeniul managementului și leadershipului. Autor a numeroase volume de succes, cu vânzări ce se apropie de 5 milioane de exemplare și traduceri în peste 30 de limbi, el a redefinit modul în care înțelegem dinamica echipelor. Recunoscut de The Wall Street Journal drept unul dintre cei mai solicitați vorbitori din America, Lencioni colaborează constant cu publicații de prestigiu precum Harvard Business Review și Fortune. Expertiza sa, acumulată prin consultanță oferită executivilor din top Fortune 500, este concentrată în modele practice care pun accentul pe onestitate, coeziune și claritate în conducere.
Notă biografică
Descriere scurtă
Nein, sagt der New-York-Times-Bestsellerautor Patrick Lencioni. Es geht nicht darum, was erfolgreiche Spitzen-Unternehmen mehr oder besser wissen als zweitklassige Organisationen, und wie clever sie sind. Das Einzige, was zählt, ist, wie "gesund" (vital und robust) sie sind.
Patrick Lencionis neues Buch vereinigt in neuer Form - diesmal ist es keine Business-Fabel - seine enorme Erfahrung und viele Erkenntnisse aus seinen bisherigen Büchern. Es ist eine umfassende Darstellung des einzigartigen Vorteils, den "organisatorische Gesundheit" bietet. Ein Unternehmen ist immer dann "gesund", wenn es eine geschlossene Einheit bildet, das heißt, wenn sein Management, seine Prozesse und seine Kultur vereinheitlicht sind und einem gemeinsamen Ziel folgen. Die Geschäftsführung, alle Manager und Mitarbeiter ziehen an einem Strang. Gesunde Organisationen sind frei von politischen Ränkespielen, Grabenkämpfen und Chaos. Sie übertreffen so ihre Konkurrenten und bieten ein Umfeld, das Top-Leistungsträger nie verlassen wollen.
Angereichert mit Geschichten, Tipps und Anekdoten aus seiner Praxis als Unternehmensberater liefert Patrick Lencioni Managern und Geschäftsführern ein wegweisendes und umsetzbares Modell für organisatorische Gesundheit. Er führt die Leser Schritt für Schritt durch 4 "Disziplinen" für vitale und robuste Unternehmen und zeigt:
- wie an der Spitze ein geschlossenes Team aufgebaut wird.
- wie die Führungskräfte sich an einigen wenigen, aber entscheidenden Fragen ausrichten.
- wie Mitarbeiter auf allen Ebenen von den Antworten der Organisation auf diese Fragen überzeugt werden.
- wie die Prozesse und Verfahren genutzt werden, um das übergeordnete Ziel zu stützen.