Culture's Consequences
Autor Geert Hofstedeen Limba Engleză Paperback – 25 mar 2003
Bazându-ne pe bazele de date academice și pe recenziile din Australian Journal of Management, analizăm această a doua ediție revizuită a lucrării Culture's Consequences, un text fundamental pentru studiile interculturale. Notăm cu interes că volumul extinde analiza asupra modului în care membrii a peste 50 de națiuni își manifestă diferențele de gândire și acțiune socială prin ceea ce Geert Hofstede numește „programe mentale”. Reținem că această ediție nu este doar o actualizare statistică, ci un instrument metodologic complex care explică modul în care valorile naționale sunt transmise din familie către mediul organizațional. Structura cărții urmărește o progresie logică riguroasă, începând cu validarea datelor și continuând cu analiza detaliată a celor cinci dimensiuni clasice: Distanța față de Putere, Evitarea Incertitudinii, Individualismul, Masculinitatea și Orientarea pe termen lung. Cititorii familiarizați cu Cultures and Organizations: Software of the Mind, Third Edition vor aprecia Culture's Consequences pentru rigoarea sa academică superioară, volumul fiind axat mai mult pe fundamentarea teoretică și pe cercetarea empirică decât pe popularizarea conceptelor. Dacă lucrarea Masculinity and Femininity se concentra pe o singură dimensiune, prezentul volum oferă o sinteză integratoare, devenind un reper pentru studenții de la facultățile de management și sociologie care doresc să înțeleagă dinamica grupurilor multinaționale.
Preț: 1308.20 lei
Preț vechi: 1437.58 lei
-9%
Carte disponibilă
Livrare economică 15-29 iunie
Livrare express 29 mai-04 iunie pentru 54.42 lei
Specificații
ISBN-10: 0803973241
Pagini: 616
Dimensiuni: 179 x 254 x 32 mm
Greutate: 1.04 kg
Ediția:2 Revised edition
Editura: Sage Publications, Inc
Locul publicării:Thousand Oaks, United States
De ce să citești această carte
Este resursa esențială pentru oricine studiază sociologia organizațională sau managementul internațional. Cititorul câștigă acces la cel mai influent cadru de analiză a diferențelor culturale naționale, învățând să interpreteze comportamentele umane prin prisma valorilor predominante. Este o achiziție obligatorie pentru cercetătorii care au nevoie de date validate și de o metodologie clară pentru a naviga în complexitatea interacțiunilor globale moderne.
Despre autor
Geert Hofstede (1928–2020) a fost un psiholog social olandez și profesor emerit de antropologie organizațională la Universitatea din Maastricht. Fost angajat IBM, el a utilizat accesul la date globale pentru a dezvolta unul dintre primele și cele mai utilizate cadre de măsurare a dimensiunilor culturale. Opera sa, care include titluri de referință precum Cultures and Organizations: Software of the Mind și Exploring Culture, a revoluționat modul în care mediul academic și cel de afaceri percep influența culturii naționale asupra structurilor organizaționale.
Recenzii
Cuprins
Values and Culture
Data Collection, Treatment and Validation
Power Distance
Uncertainty Avoidance
Individualism and Collectivism
Masculinity and Femininity
Long versus Short-Term Orientation
Cultures in Organizations
Intercultural Encounters
Using Culture Dimension Scores in Theory and Research
Descriere
`The publication of this Second Edition of Culture's Consequences marks an important moment in the field of cross-cultural studies… for business researchers interested in doing cross-cultural work. A teaching aid for introducing the notion of cultural differences to business students, [it] provides an easy-to-understand framework with numerous examples of their practical applicability. Hofstede's framework for understanding national differences has been one of the most influential and widely used frameworks in cross-cultural business studies, in the past ten years' - Australian Journal of Management
The long-anticipated Second Edition of a true classic is thoroughly updated with an expanded coverage and scope. This excellent work explores the differences in thinking and social action that exist between members of more than 50 modern nations and will be the new benchmark for scholars and professionals for years to come. It argues that people carry `mental programmes' which are developed in the family in early childhood and reinforced in school and organizations, and that these mental programmes contain a component of national culture. They are most clearly expressed in the different values that predominate among people from different countries.