Die Ausgangslage fur Softwareentwicklungsprojekte ist bzgl. der grundlegenden Anforderungen fast immer gleich, schnelle Marktreife bei hoher Effizienz und niedrigen Kosten stehen als Forderung an die Projekte im Raum. Dies erfordert, neben den existierenden Offshore und Industrialisierungsbemuhungen auch Handlungsbedarf im Bereich der Projektmanagement-methoden. Neue Ansatze und Erkenntnisse mussen gepruft und auf ihre Verwendbarkeit untersucht werden. Im Rahmen dieser Buches wurden deshalb unter den oben genannten Aspekten agile Methoden und im bsonderen der Ansatz der Critical Chain Project Management Methode und dessen Ursprung naher untersucht. Critical Chain Projektmanagement Methode bedeutet eine vollstandige Veranderung der Kultur im Projekt bzw. im Unternehmen. Der Aufwand bis zur Implementierung von CCPM ist hoch, Umdenken bei allen Beteiligten ware erforderlich. Pilotierungen und Durchfuhrung in Einzelprojekten bringen keinen grossen Nutzen, ganz oder gar nicht lautet die Devise. Gerade die sich immer wieder andernden Rahmenbedingungen in Softwareentwicklungsprojekten erschweren den Einsatz fur CCPM. Nichtsdestotrotz gibt es Erkenntnisse aus der Methode die in jedem Fall in die Projektabwicklung integriert werden sollten