Cantitate/Preț
Produs

Cooperation Without Trust?: Russell Sage Foundation Series on Trust

Autor Karen S. Cook, Russell Hardin, Margaret Levi
en Limba Engleză Paperback – 5 apr 2007

În analiza structurilor sociale contemporane, aplicabilitatea practică a conceptelor de cooperare este adesea limitată de prezumția că încrederea este fundamentul indispensabil al oricărei interacțiuni reușite. În volumul Cooperation Without Trust?, autorii Karen S. Cook, Russell Hardin și Margaret Levi demontează această teză, oferind un cadru teoretic și empiric prin care cooperarea poate fi menținută chiar și în medii marcate de scepticism. Observăm cum mecanismele instituționale — de la aplicarea riguroasă a contractelor în afaceri până la monitorizarea comportamentului angajaților — servesc drept substituenți eficienți pentru încrederea interpersonală.

Suntem de părere că originalitatea acestui studiu rezidă în reevaluarea neîncrederii nu ca un balast social, ci ca un motor pentru responsabilitate. Autorii ilustrează acest punct prin referirea la sistemul politic american, unde neîncrederea față de guvern a condus la crearea unui sistem robust de control. Din punct de vedere stilistic, textul este riguros și dens, fiind structurat pentru a servi nevoilor academice și profesionale din domeniul științelor politice și sociologiei. Găsim în această carte o argumentație lucidă despre modul în care rețelele de capital social și reputația pot asigura conformitatea în grupuri restrânse, fără a recurge la 'credința oarbă' în bunele intenții ale celuilalt.

Acoperă aceeași arie tematică precum Trust in Society, dar cu o abordare mult mai pragmatică și instituțională. În timp ce alte volume din Russell Sage Foundation Series on Trust se concentrează pe factorii psihologici care generează încrederea, Cooperation Without Trust? prioritizează soluțiile structurale care permit funcționarea societății într-un climat de neîncredere, făcând distincția clară între încredere ca element util și încredere ca necesitate absolută.

Citește tot Restrânge

Din seria Russell Sage Foundation Series on Trust

Preț: 22098 lei

Puncte Express: 331

Carte disponibilă

Livrare economică 30 aprilie-14 mai


Specificații

ISBN-13: 9780871541659
ISBN-10: 0871541653
Pagini: 267
Dimensiuni: 152 x 229 x 20 mm
Greutate: 0.4 kg
Editura: Russell Sage Foundation
Colecția Russell Sage Foundation
Seria Russell Sage Foundation Series on Trust


De ce să citești această carte

Această carte este esențială pentru studenții și specialiștii în politici publice care doresc să înțeleagă funcționarea instituțiilor dincolo de discursul despre capitalul social. Cititorul câștigă o perspectivă nouă asupra modului în care designul instituțional poate compensa declinul încrederii publice. Este un argument solid pentru ideea că o societate sceptică poate fi, paradoxal, una mult mai stabilă și mai responsabilă datorită mecanismelor de control implementate.


Despre autor

Karen S. Cook este profesor de sociologie deținând catedra Ray Lyman Wilbur și decan asociat senior pentru științe sociale la Universitatea Stanford. Recunoscută pentru cercetările sale extinse în domeniul rețelelor sociale, schimbului social și încrederii, ea a coordonat numeroase proiecte în cadrul Russell Sage Foundation Series on Trust. Alături de Russell Hardin și Margaret Levi, Cook aduce o expertiză interdisciplinară vastă, combinând sociologia cu științele politice pentru a explora bazele cooperării umane în contexte organizaționale și guvernamentale complexe.


Descriere scurtă

Some social theorists claim that trust is necessary for the smooth functioning of a democratic society. Yet many recent surveys suggest that trust is on the wane in the United States. Does this foreshadow trouble for the nation? In Cooperation Without Trust? Karen Cook, Russell Hardin, and Margaret Levi argue that a society can function well in the absence of trust. Though trust is a useful element in many kinds of relationships, they contend that mutually beneficial cooperative relationships can take place without it. Cooperation Without Trust? employs a wide range of examples illustrating how parties use mechanisms other than trust to secure cooperation. Concerns about one's reputation, for example, could keep a person in a small community from breaching agreements. State enforcement of contracts ensures that business partners need not trust one another in order to trade. Similarly, monitoring worker behavior permits an employer to vest great responsibility in an employee without necessarily trusting that person. Cook, Hardin, and Levi discuss other mechanisms for facilitating cooperation absent trust, such as the self-regulation of professional societies, management compensation schemes, and social capital networks. In fact, the authors argue that a lack of trust—or even outright distrust—may in many circumstances be more beneficial in creating cooperation. Lack of trust motivates people to reduce risks and establish institutions that promote cooperation. A stout distrust of government prompted America's founding fathers to establish a system in which leaders are highly accountable to their constituents, and in which checks and balances keep the behavior of government officials in line with the public will. Such institutional mechanisms are generally more dependable in securing cooperation than simple faith in the trustworthiness of others. Cooperation Without Trust? suggests that trust may be a complement to governing institutions, not a substitute for them. Whether or not the decline in trust documented by social surveys actually indicates an erosion of trust in everyday situations, this book argues that society is not in peril. Even if we were a less trusting society, that would not mean we are a less functional one. A Volume in the Russell Sage Foundation Series on Trust

Notă biografică

KAREN S. COOK is the Ray Lyman Wilbur Professor of Sociology and senior associate dean of social sciences at Stanford University. RUSSELL HARDIN is professor of politics at New York University. MARGARET LEVI is Jere L. Bacharach Professor of International Studies in the Department of Political Science, University of Washington, Seattle.