Controlling praxisnah und verständlich erklärt. Anschaulich und praxisnah stellt dieses Lehrbuch Begriffe, Elemente, Methoden und Schnittstellen des modernen Controllings dar. Die klar strukturierte Aufteilung in strategisches und operatives Controlling sowie deren Teilbereiche ermöglicht einfaches und effizientes, modulares Lernen. Im strategischen Teil stehen die Umsetzung und Steuerung sowie die Sicherstellung eines funktionsfähigen Controllings als Leitungsaufgabe im Mittelpunkt. Einen besonderen Fokus legt der Autor dabei auf Corporate-Governance-Aspekte, wie Corporate Compliance, Risikomanagement und Interne Überwachung. Detailliert zeigt er auf, wie diese Systeme auszugestalten sind, um der gesetzlichen Sorgfaltspflicht zu genügen und der Forderung nach Schaffung eines nachhaltigen Unternehmenswerts nachzukommen. Die Behandlung von Konzepten der wertorientierten Unternehmensführung rundet den Inhalt ab. Im operativen Teil führt das Lehrbuch umfassend in die Methoden des Rechnungswesens, des jahresabschlussgestützten Controllings, des Kosten- und Leistungs-Controllings sowie des zahlungsstromorientierten Controllings ein. Zahlreiche Fallbeispiele und über 450 Abbildungen veranschaulichen die Thematik und ermöglichen ein effizientes Lernen und Wiederholen, z.B. während der Prüfungsvorbereitung.