Eine detaillierte Betrachtung von Strategien zur Uberlistung der Konkurrenz. Basierend auf einem integrierten Ansatz, stellt Strategie-Guru Liam Fahey eine Reihe von Analysegrundlagen zusammen. Es geht um Fragen, wie man aktuelle und kunftige Konkurrenten erkennt, deren Einstellung ergrundet, deren Technologie, organisatorische Infrastruktur, Marktstrategie, Unternehmenskultur bewertet usw., um so ein Konkurrenzwissen aufzubauen. Fahey zeigt auf, da? man bessere Entscheidungen treffen und umsetzen kann, wenn man den Wettbewerb und sein weiter gefa?tes Umfeld sowie seine Organisationskultur kennt. 'Competitors' bietet Theorie und Praxis in EINEM: Es stellt die spezifischen Mittel und Techniken zur Bewertung des Wettbewerbs bereit und zeigt verschiedene Moglichkeiten auf, wie man organisatorische Fehler bei der Wettbewerbsanalyse vermeidet. (10/98)