Change Management
Autor Kerstin Stolzenberg, Krischan Heberleen Limba Engleză Paperback – 20 sep 2022
În peisajul academic și profesional actual, gestionarea transformărilor organizaționale necesită mai mult decât intuiție; necesită un cadru metodologic riguros ancorat în psihologia aplicată. Change Management de Kerstin Stolzenberg și Krischan Heberle, publicat de Springer, se poziționează ca o resursă fundamentală în curriculumul de psihologie ocupațională și managementul resurselor umane. Observăm că această primă ediție în limba engleză (bazată pe a patra ediție germană revizuită) reușește să pună în echilibru rigoarea academică și aplicabilitatea imediată.
Remarcăm o structură logică, orientată spre proces, care ghidează cititorul prin opt etape critice. De la planificarea inițială și dezvoltarea unei viziuni, până la implementarea acesteia și calificarea personalului, cuprinsul indică o progresie naturală a învățării. Față de alte lucrări teoretice, acest volum se distinge prin abundența de instrumente practice: diagrame de flux, liste de verificare și ghiduri de discuție, toate concepute pentru a facilita dialogul și cooperarea la nivel de egalitate între toți factorii implicați.
În contextul operei autorilor, Change Management rafinează temele explorate în Neue Komplexität in Personalarbeit und Führung, unde Kerstin Stolzenberg analiza volatilitatea mediului de afaceri modern. Dacă lucrarea anterioară diagnostica noua complexitate, volumul de față oferă soluțiile practice pentru a naviga prin ea. Ca alternativă la The Effective Change Manager's Handbook de Richard Smith pentru cursurile de dezvoltare organizațională, această carte aduce avantajul unei perspective psihologice aprofundate asupra rezistenței la schimbare și a dinamicii de grup, fiind mai puțin centrată pe administrarea proiectului și mai mult pe factorul uman.
Preț: 379.59 lei
Carte disponibilă
Livrare economică 07-21 mai
Specificații
ISBN-10: 3662653958
Pagini: 316
Ilustrații: XIII, 301 p. 152 illus.
Dimensiuni: 168 x 240 x 18 mm
Greutate: 0.53 kg
Ediția:1st edition 2022
Editura: Springer
Locul publicării:Berlin, Heidelberg, Germany
De ce să citești această carte
Recomandăm această carte consultanților și managerilor care doresc să transforme procesele de schimbare dintr-o sursă de stres într-o oportunitate de creștere colectivă. Cititorul câștigă acces la o metodologie germană consacrată, tradusă acum pentru publicul internațional, care pune accent pe etică și parteneriat. Este un instrument esențial pentru oricine dorește să implementeze schimbări sustenabile, sprijinind echipele să devină reziliente în fața transformărilor tehnologice sau structurale.
Despre autor
Kerstin Stolzenberg este un expert recunoscut în psihologia muncii și organizațională, cu studii finalizate în Germania și Statele Unite. Formarea sa ca consultant sistemic la Eurosysteam și experiența vastă în dezvoltarea resurselor umane și formarea liderilor se reflectă în abordarea pragmatică a cărților sale. Alături de Krischan Heberle, ea combină expertiza de consultanță cu cercetarea academică, oferind soluții pentru companii ce activează în medii dinamice și complexe. Lucrările sale sunt apreciate pentru modul în care traduc concepte psihologice abstracte în intervenții concrete și sustenabile în mediul organizațional.
Descriere scurtă
Do you believe that change succeeds when it is approached in solidarity, at eye level, and with respectful and appreciative cooperation?
Would you like to learn how you can optimize the content of your current change project in dialog with those affected?
Would you like to support the drivers of change in developing a common goal and pursuing it with commitment?
Are you interested in how you can support teams whose task and skill profiles are changing to become fit for the future?
If you initiate, accompany, or enable change in any way, you will find a wealth of impulses and ideas for shaping and accompanying change in this book.
About the author team:
The author team Heberle and Stolzenberg stands for concentrated consulting expertise. In this revised and updated 4th edition, the team presents in detail interventions whose goal is to make change successful and most sustainable in collaboration with all stakeholders.
This book is a translation of the original German 4th edition Change Management by Kerstin Stolzenberg, published by Springer-Verlag GmbH Germany, part of Springer Nature in 2021. The translation was done with the help of artificial intelligence (machine translation by the service DeepL.com). A subsequent human revision was done primarily in terms of content, so that the book will read stylistically differently from a conventional translation. Springer Nature works continuously to further the development of tools for the production of books and on the related technologies to support the authors.
Cuprins
Notă biografică
Krischan Heberle studied psychology at the University of Bielefeld and later specialized in industrial and organizational psychology at the RWTH Aachen. After graduating, he initially worked as a personnel developer and trainer in various companies. In recent years he has been working as an organizational developer at AXA Versicherung AG. As an internal consultant, the focus of his work is on supporting change projects and designing change management processes.