The Effective Change Manager's Handbook
Editat de Richard Smith, David King, Ranjit Sidhu, Dan Skelseyen Limba Engleză Paperback – 3 noi 2014
Într-un peisaj economic definit de volatilitate și transformări digitale accelerate, capacitatea unei organizații de a se adapta nu mai este un avantaj competitiv, ci o condiție de supraviețuire. The Effective Change Manager's Handbook, publicat de Kogan Page, se impune ca resursa definitivă pentru profesioniștii care navighează aceste ape tulburi. Apreciem în mod deosebit rigoarea acestui volum, care servește drept ghid oficial pentru Change Management Institute, oferind un fundament teoretic solid dublat de instrumente pragmatice. Echipa de editori, condusă de Richard Smith, David King, Ranjit Sidhu și Dan Skelsey, a structurat cele peste 600 de pagini într-o progresie logică, de la definirea schimbării și managementul beneficiilor, până la sustenabilitatea pe termen lung a inițiativelor. Credem că valoarea adăugată rezidă în abordarea holistică: nu se limitează la procese, ci explorează psihologia stakeholderilor și suportul educațional necesar într-o tranziție. Complementar lucrării Change Management de James McCalman, care se concentrează pe scenarii organizaționale specifice, acest manual acoperă zona de maturitate organizațională și standarde profesionale globale, oferind un cadru de referință universal. Deși Richard Smith a explorat în alte lucrări teme diverse, de la educație la istorie aviatică, în acest volum își canalizează expertiza de consultant internațional pentru a distila complexitatea managementului schimbării. Structura capitolelor permite o consultare rapidă, fiecare secțiune fiind dedicată unei competențe critice, precum facilitarea sau măsurarea gradului de pregătire pentru schimbare, transformând volumul dintr-o lectură teoretică într-un instrument de lucru indispensabil pe biroul oricărui manager de HR sau de proiect.
Preț: 401.36 lei
Carte disponibilă
Livrare economică 14-28 mai
Livrare express 29 aprilie-05 mai pentru 60.24 lei
Specificații
ISBN-10: 074947307X
Pagini: 632
Dimensiuni: 170 x 244 x 34 mm
Greutate: 1.07 kg
Editura: Kogan Page
De ce să citești această carte
Recomandăm această carte liderilor care doresc să transforme schimbarea dintr-un eveniment disruptiv într-o competență organizațională controlată. Cititorul câștigă acces la metodologia oficială CMI, învățând cum să gestioneze rezistența stakeholderilor și cum să asigure livrarea valorii promise prin proiecte. Este resursa esențială pentru obținerea certificărilor profesionale în domeniu și pentru implementarea unor strategii de engagement autentice.
Despre autor
Richard Smith este lector superior la School of Education din cadrul Universității din Dundee, Anglia. Cu o carieră vastă în consultanță și training internațional, Smith este unul dintre arhitecții primului set global de standarde pentru managementul schimbării. Expertiza sa este recunoscută prin rolul de membru în panelul de examinare APMG International. Deși portofoliul său include lucrări variate, contribuția sa majoră rămâne în zona dezvoltării profesionale și a structurării cunoștințelor necesare managerilor moderni pentru a conduce echipe prin perioade de tranziție complexă.
Notă biografică
Cuprins
Chapter - 01: A change management perspective - Richard Smith; Chapter - 02: Defining change - Robert Cole, David King and Rod Sowden; Chapter - 03: Managing benefits: Ensuring change delivers value - Stephen Jenner; Chapter - 04: Stakeholder strategy - Patrick Mayfield; Chapter - 05: Communication and engagement - Ranjit Sidhu; Chapter - 06: Change impact - Caroline Perkins; Chapter - 07: Change readiness, planning and measurement - Nicola Busby; Chapter - 08: Project management: Change initiatives, projects and programmes - Ira Blake; Chapter - 09: Education and learning support - Richard Smith; Chapter - 10: Facilitation - Dan Skelsey; Chapter - 11: Sustaining change - Helen Campbell; Chapter - 12: Personal and professional management - Ray Wicks; Chapter - 13: Organizational considerations - Tim Cole, Martin Lunn, Una McGarvie and Eric Rouhof
Descriere
The Effective Change Manager's Handbook is designed to help practitioners, employers and academics define and practise change management successfully and develop change management maturity within their organization. A single-volume learning resource covering the range of knowledge required, it includes chapters from established thought leaders on topics ranging from benefits management, stakeholder strategy, facilitation, change readiness, project management and education and learning support. Endorsed by the Change Management Institute and the official guide to the CMI Body of Knowledge, The Effective Change Manager's Handbook covers the whole process from planning to implementation, offering practical tools, techniques and models to effectively support any change initiative. The editors of The Effective Change Manager's Handbook - Richard Smith, David King, Ranjit Sidhu and Dan Skelsey - are all experienced international consultants and trainers in change management. All four editors worked on behalf of the Change Management Institute to co-author the first global change management body of knowledge, The Effective Change Manager, and are members of the APMG International examination panel for change management.