CAQ im TQM: Qualitäts- und Zuverlässigkeitsmanagement

1 Einleitung.- 2 CAQ-Strategie im modernen Industriebetrieb.- 2.1 Kennzeichen neuer Unternehmensstrukturen.- 2.2 Qualitätssicherungssystem im TQM.- 2.3 CIM-Strategie im modernen Industriebetrieb.- 2.4 CAQ-Strategie im TQM.- 3 Überblick über CAQ-Systeme.- 3.1 Kennzeichen von CAQ-Systemen.- 3.2 Einteilung der Systeme.- 3.3 Ablauf der CAQ-Funktionen.- 3.4 Einsatz von CAQ-Systemen in der Praxis.- 3.5 Nutzen und Wirtschaftlichkeit.- 4 Funktionen und praktische Einsatzbeispiele von CAQ-Elementen.- 4.1 CAQ im Lebenszyklus eines Produktes.- 4.2 Bereichsübergreifende CAQ-Funktionen.- 5 CAQ in der Prozeßindustrie.- 5.1 Besonderheiten in der Prozeßindustrie.- 5.2 LIMS (Labor-Informations- und Management-Systeme) und CAQ.- 5.3 Vorbeugende Qualitätsplanung mit HACCP (Hazard Analysis Critical Control Points).- 5.4 Einsatzbeispiele im Produktionsprozeß.- 5.5 Spezielle DV-Konzeptionen.- 5.6 Vorteile des Systems.- 6 IV-Komponenten für CAQ-Systeme.- 6.1 Hardware-Plattform und Betriebssysteme.- 6.2 Datenbanken.- 6.3 Netze und Protokolle.- 6.4 Schnittstellen zu anderen IV-Lösungen.- 6.5 Datensicherheit und Datenschutz.- 7 Planung, Auswahl und Aufbau von CAQ-Systemen.- 8 Trends, Ausblick und Grenzen für CAQ-Systeme.- 8.1 Aspekte zur Struktur- und Organisationsentwicklung.- 8.2 Aspekte zur Logistik und künftigen CIM-Konzepten.- 8.3 Aspekte der Kommunikation des Unternehmens nach außen.- 8.4 Entwicklungstrends bei Hard- und Software für CAQ-Systeme.- 9 Verzeichnisse.- 9.1 Glossar.- 9.2 Literatur.- 9.3 Normen und Richtlinien.- Sachwortverzeichnis.

Prof. Dr.-Ing. Ekbert Hering unterrichtet Informatik und Management an der Fachhochschule Aalen. Dr.-Ing. Jürgen Triemel ist Leiter der Abnahme und QS-Lenkung bei MTU Motoren- und Turbinen-Union Friedrichshafen GmbH.