Best Practices in Management Accounting

Ceea ce diferențiază Best Practices in Management Accounting de manualele clasice este refuzul de a trata contabilitatea de gestiune ca pe un set static de reguli, optând în schimb pentru o perspectivă dinamică asupra identificării valorii. Ne-a atras atenția modul în care editorii G. Gregoriou și N. Finch au asamblat o colecție de studii de caz care reflectă evoluția disciplinei de la programe de bugetare rigide la sisteme adaptive complexe. Dacă Review of Management Accounting Research de Kenneth A. Loparo v-a oferit cadrul teoretic al cercetării academice, această carte oferă instrumentele practice necesare pentru implementarea unor strategii de performanță în medii reale. Considerăm că forța acestui volum rezidă în structura sa riguroasă, împărțită în trei piloni esențiali: controlul bugetar în medii Lean, raportarea sustenabilității și măsurarea activelor intangibile. Această abordare este o extensie firească a rigozității metodologice pe care o regăsim în alte lucrări ale lui Gregoriou, precum Nonlinear Financial Econometrics sau Financial Econometrics Modeling, unde accentul cade pe acuratețea modelelor de prognoză. Totuși, aici focusul se mută de pe piețele de capital spre interiorul organizației. Descoperim în cuprins analize detaliate despre 'Rhetoric and Reality' în participarea bugetară și tehnici avansate precum 'Data Envelopment Analysis' pentru selecția furnizorilor, ceea ce indică o acoperire exhaustivă a managementului modern. Cartea nu se limitează la cifre, ci, similar cu Sustainability Accounting, Management Control and Reporting, integrează dimensiunea socială și de mediu ca vectori de competitivitate.