Cantitate/Preț
Produs

Best Laid Plans: The Tyranny of Unintended Consequences and How to Avoid Them

Autor William A. Sherden
en Limba Engleză Hardback – 18 feb 2011

Notăm cu interes apariția volumului Best Laid Plans, o analiză autoritară dedicată antreprenorilor, managerilor și consultanților care se confruntă cu realitatea dură a proiectelor care deviază de la cursul stabilit. Considerăm că în contextul actual, marcat de o interconectare globală fără precedent, înțelegerea „tiraniei consecințelor neintenționate” nu mai este opțională, ci reprezintă o competență critică de supraviețuire organizațională. William A. Sherden își folosește experiența vastă de consultant pentru entități de calibru precum AT&T și Citicorp pentru a demonta mitul controlului absolut în planificare.

Pe linia practică a lucrării Of Ants and Men de David G. Green, care explorează complexitatea sistemelor sociale, Best Laid Plans se diferențiază prin focusul său riguros pe mecanismele decizionale și pe oferirea unor soluții concrete de navigare prin labirintul imprevizibilului. Descoperim aici o structură logică ce ghidează cititorul prin fenomene precum „Efectul Domino” sau „Adaptările Perverse”, oferind un cadru analitic pentru a anticipa impactul în cascadă al oricărei acțiuni strategice.

Considerăm că forța acestui text rezidă în capacitatea de a transforma o teorie sociologică abstractă într-un instrument de management aplicabil. Autorul explorează modul în care tehnologia și politicile guvernamentale pot genera reverberații neașteptate la celălalt capăt al lumii, forțându-ne să regândim modul în care evaluăm riscul. Progresia capitolelor, de la identificarea barierelor până la capitolul final, „Thinking through the Maze”, oferă o metodologie de rafinare a gândirii critice, esențială pentru orice lider care dorește să evite capcanele invizibile ale propriilor strategii.

Citește tot Restrânge

Preț: 31669 lei

Preț vechi: 38763 lei
-18%

Puncte Express: 475

Carte tipărită la comandă

Livrare economică 06-20 iunie


Specificații

ISBN-13: 9780313385315
ISBN-10: 0313385319
Pagini: 216
Ilustrații: 6 bw illus
Dimensiuni: 156 x 235 x 23 mm
Greutate: 0.48 kg
Editura: Bloomsbury Publishing
Colecția Praeger
Locul publicării:New York, United States

De ce să citești această carte

Această carte se adresează profesioniștilor care iau decizii cu mize mari și doresc să înțeleagă de ce rezultatele diferă adesea de proiecțiile inițiale. Veți câștiga o perspectivă strategică asupra celor opt mecanisme care sabotează planurile și veți învăța să identificați semnalele de alarmă în sistemele complexe. Este o lectură esențială pentru a trece de la o planificare liniară la o gândire sistemică, adaptată realității economice actuale.


Despre autor

William A. Sherden este un consultant de renume pentru corporații internaționale și un expert recunoscut în prognoză de business. Cu o carieră solidă în spate, a oferit consultanță strategică pentru giganți precum AT&T, Citicorp și Dunn & Bradstreet. În prezent, ocupă funcția de profesor adjunct la International Business School din cadrul Universității Brandeis. Este autorul volumului Market Ownership și a publicat peste 25 de articole de specialitate în jurnale academice și de business de prestigiu, fiind o voce autoritară în analiza dinamicii piețelor și a proceselor decizionale complexe.


Descriere

This intriguing and informative probe into the dynamics of unintended consequences reveal the real reasons our best laid plans often go askew in our political, business, and personal lives.
Historian and author Daniel Boorstin noted, "The unintended consequences of man's enterprises have and will always be more potent, more widespread, and more influential than those he intended." Today, a Google web search for "unintended consequences" summons nearly two million pages citing the unexpected impacts of government policies, new technologies, management decisions, and the actions of individuals. Unfortunate unintended consequences are becoming increasingly problematic as our world becomes globally and electronically interconnected, causing the results of our decisions to resonate across the globe.

In Best Laid Plans, the author examines how any action can have cascading impacts across time, place, and sector, explaining the eight social mechanisms of unintended consequences that complicate matters and often defeat best laid plans. This book will be of great interest to managers, analysts, researchers, or other employees working for businesses, governments, and not-for-profit organizations, as well as general nonfiction readers who delight in learning about how the world works.

Cuprins

1. The Tyranny of Unintended Consequences
2. The Web of Life
3. The Domino Effect
4. The Vicious Cycle
5. The Bandwagon Effect
6. The Balance of Nature
7. Perverse Adaptations
8. Coming into Being
9. Breaching the Peace
10. Thinking through the Maze
Notes
Bibliography
Index